店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃格式

1、第 1 頁 共 2 頁店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃格式 店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃格式店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃格式 5剛做兩個(gè)月的店長(zhǎng)一些問題還不會(huì)處理，部分緣由在于我的工作閱歷不足，這段時(shí)間處于迷茫期，為了使工作潛力得到提升，仔細(xì)做好一名店長(zhǎng)，現(xiàn)將工作計(jì)劃如下: 1、加強(qiáng)規(guī)范管理，鼓舞員工上心性，樹造良好形象。加強(qiáng)員工間的溝通與合作，不斷規(guī)范管理，除了每一天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外，每周還要進(jìn)行一次大掃除，尤其是對(duì)產(chǎn)品的貨架展示進(jìn)行了合理調(diào)整，使店內(nèi)干凈、有序，樹造了

2、良好的形象。 仔細(xì)貫徹公司的經(jīng)營方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并實(shí)時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。 做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的上心性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，能夠做到量才適用。加強(qiáng)本店的凝集力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的群眾。 以身作那么，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)。 處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些

3、熱忱，客觀的去看待工作中的問題，并以上心的立場(chǎng)去解決 加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，制造最良好、無第 2 頁 共 2 頁間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱忱，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 2、當(dāng)日上心回籠公司貨款，能夠做到日清日結(jié)。為協(xié)作公司財(cái)務(wù)工作，按時(shí)將已開單據(jù)呈報(bào)回公司財(cái)務(wù)，確保不存留任何問題， 3、按時(shí)上下班，能夠做到不遲到，不早退，仔細(xì)完成當(dāng)日工作 4、當(dāng)顧客光臨時(shí)，要留意禮貌用語，上心熱忱為顧客服務(wù)，能