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1、 德育主任工作計(jì)劃 德育主任工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以學(xué)校德育安排中“學(xué)校定位高起點(diǎn)。學(xué)校管理高層次。老師隊(duì)伍高素養(yǎng)。課堂教學(xué)高效率。教改試驗(yàn)高要求。教學(xué)質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)。校內(nèi)文化高品位。后勤服務(wù)高品質(zhì)。全面育人高質(zhì)量”的管理理念為指導(dǎo),以培育三種習(xí)慣(生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣)為德育重點(diǎn),以完善規(guī)范有效的班級(jí)學(xué)生量化考核評(píng)比系統(tǒng)為基點(diǎn),以建立科學(xué)公正的《班干部評(píng)價(jià)體
2、系》 、 《班級(jí)小明星》等激勵(lì)機(jī)制為突破點(diǎn),以加強(qiáng)培訓(xùn)班級(jí)小管家的管理實(shí)力,以提升服務(wù)意識(shí)為切入點(diǎn),深化開(kāi)展常規(guī)教化、禮儀教化,結(jié)合班級(jí)班情學(xué)情實(shí)際,變“管制性教化”為“自我管理教化” ,落實(shí)檢查評(píng)比制度,強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí),增加班級(jí)凝合力與戰(zhàn)斗力!二、工作思路及目標(biāo)1、確立兩種意識(shí)(以學(xué)生為主體、以活動(dòng)為載體),落實(shí)五個(gè)原則(面對(duì)實(shí)際、嚴(yán)格管理、貴在堅(jiān)持、重在滲透、科學(xué)評(píng)價(jià)),理順班級(jí)管理工作思路,增加班主任工作實(shí)效。2、抓住三條主線(三種
3、習(xí)慣),主動(dòng)開(kāi)展《班干部評(píng)價(jià)體系》 、 《班級(jí)小明星》等爭(zhēng)優(yōu)奪先活動(dòng)。3、建立一支高素養(yǎng)高實(shí)力的班干部隊(duì)伍。通過(guò)民主競(jìng)選、持證上崗(1)重點(diǎn)加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持做好班干部培訓(xùn),提高干部的溝通實(shí)力、管理實(shí)力、執(zhí)行力,強(qiáng)化技能培訓(xùn),提升服務(wù)意識(shí),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)班干部工作的監(jiān)管力度,剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題,剛好指導(dǎo)訂正,杜絕“問(wèn)題學(xué)生”的產(chǎn)生。實(shí)行周干部例會(huì)制度。(2)利用好每一次班會(huì)。每周日班會(huì)期間。一是小結(jié)上周的工作得失,表?yè)P(yáng)進(jìn)步個(gè)人,指出存在問(wèn)題
4、。二是布置本周的班級(jí)工作要點(diǎn)。(3)實(shí)施月培訓(xùn)制度。利用雨天課間操時(shí)間或周五班會(huì)期間,對(duì)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)。2、結(jié)對(duì)子活動(dòng)。將依據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)品德表現(xiàn),建立結(jié)對(duì)子活動(dòng)。3、家校聯(lián)系方面。定期開(kāi)展家訪活動(dòng)。開(kāi)展博客溝通活動(dòng)。4、組建一支班級(jí)慰問(wèn)團(tuán)(輪番制),特地負(fù)責(zé)對(duì)孩子的生日問(wèn)候,電話致謝家長(zhǎng)。同時(shí)慰問(wèn)生病同學(xué)。節(jié)日祝愿等。5、組織一支通訊員隊(duì)伍。負(fù)責(zé)周五接待家長(zhǎng),反饋孩子周末表現(xiàn)。以及周末作業(yè)等的電話反饋。6、除了仔細(xì)組織學(xué)生參加學(xué)校統(tǒng)一活動(dòng)外
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