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1、 公司管理人員執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì) 公司管理人員執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)公司管理人員執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)一在金融危機(jī)狀況下,最近公司對(duì)管理人員進(jìn)行了關(guān)于“執(zhí)行力”的系統(tǒng)企業(yè)員工培訓(xùn),培訓(xùn)里面的許多新思想、新理念給人一種耳目一新的感覺。我認(rèn)為公司舉辦類似的員工管理培訓(xùn),最主要的意義在于能改造人的思想,使組織中的每個(gè)人都能夠通過學(xué)習(xí)得到提升,并且提高整個(gè)公司的管理水平。舉個(gè)比較遠(yuǎn)
2、的例子吧:摩洛哥和加利福尼亞是地球上緯度極其相像的兩個(gè)地方,都在各大陸的西海岸,氣候相像,自然資源也可能相像,但是這兩個(gè)地方目前的發(fā)展程度完全不一樣。這倒不是因?yàn)槿嗣癫煌?,而是由于居民頭腦中思想不同,這就是我要強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)。同樣對(duì)于管理的重要性,早在英國(guó)工業(yè)革命時(shí)期一位聞名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家就曾說過:“我們只知道有形的奢侈,而不知道由于管理不善造成的奢侈更為巨大!”這次培訓(xùn)提出了很多可操作性的新理念,例如“結(jié)果先行,自我退后” 、 “任務(wù)不等于結(jié)
3、果,企業(yè)是靠結(jié)果生存的”等,這一切實(shí)質(zhì)是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力建設(shè)。企業(yè)發(fā)展短期靠執(zhí)行力,但長(zhǎng)期則須要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。事實(shí)上依據(jù)波特關(guān)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的描述,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主主講的《高效執(zhí)行力》講座。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問、技能的學(xué)習(xí),也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升,它不僅讓我們開拓了視野、增長(zhǎng)了見識(shí),也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。學(xué)習(xí)期間,我始終抱著仔細(xì)的看法,學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會(huì)所學(xué)內(nèi)容,這次培訓(xùn)班盡管時(shí)間短暫,但課程設(shè)計(jì)較為合理,老
4、師水平特別高,學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富,給我供應(yīng)了一次難得的充電機(jī)會(huì),我個(gè)人認(rèn)為是一次比較勝利的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語(yǔ)言,從微小處著手,宏觀上把握,利用典型顯明的案例,為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,對(duì)此我深有感受,通過學(xué)習(xí),使我拓展了視野,認(rèn)清了工作方向,理論水平有了肯定的提高,下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì)。第一,參與《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn),我收獲很大。讓我更加清晰了什么是執(zhí)行力?誰(shuí)是執(zhí)行的人?執(zhí)行
5、是什么?執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是戰(zhàn)略問題?以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。明白了品牌定位、價(jià)值定位及企業(yè)文化等內(nèi)容。在目標(biāo)管理上更加了解到為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理?以及目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)、如何衡量目標(biāo)等等。在績(jī)效管理中,使我懂得了硬性分布、關(guān)鍵事務(wù)、末位淘汰幾種管理方法,并初步了解了平衡計(jì)分卡和績(jī)效面談的留意事項(xiàng)。通過參與鄒元欣老師的培訓(xùn),的確感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣,少了一些肅穆,多了一分平實(shí)親切,幽默風(fēng)趣,能讓人輕松開心之中,領(lǐng)悟準(zhǔn)確的人際
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