2022年國(guó)企中層干部述職報(bào)告

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —2022 2022 年國(guó)企中層干部述職報(bào)告 年國(guó)企中層干部述職報(bào)告國(guó)企中層干部述職報(bào)告 述職報(bào)告是我們表達(dá)自己工作才能與工作勞績(jī)的工具之一，便于工作信息之間的交流。以下是我推舉的國(guó)企中層干部述職報(bào)告，接待閱讀! 國(guó)企中層干部述職報(bào)告(一) 在 20xx 年度中，本人承擔(dān)機(jī)制公司鋼布局分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理，現(xiàn)對(duì)本年度各項(xiàng)工作舉行總結(jié)，以更好促進(jìn)今后工作。 一

2、、政治方面及思想品德 在政治上，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，專(zhuān)心學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想，并在實(shí)踐中貫徹執(zhí)行，不斷提高自身政治思想素質(zhì)。作為一名中共黨員干部，能夠嚴(yán)于律已，遵守法律法規(guī)，并提防職業(yè)道德、個(gè)人品質(zhì)的提高及學(xué)習(xí)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀。 二、管理工作 1、生產(chǎn)管理 本人主要負(fù)責(zé)鋼布局分公司生產(chǎn)、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作，本年度分公司較好完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo)，先后承受并完成新 1、2 號(hào)高爐鋼冷卻壁制作、

3、6m 焦?fàn)t爐柱生產(chǎn)、120 噸大轉(zhuǎn)爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房創(chuàng)辦及集團(tuán)技改 3000 噸 H 型鋼制作等任務(wù)，并取得良好勞本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —司鋼布局學(xué)組為平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干才智，完善集體攻關(guān)，繁雜工藝編制機(jī)制，告成解決各項(xiàng)技改工程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車(chē)梁焊接工藝攻關(guān)，船板認(rèn)證焊接試驗(yàn)、1

4、FC6 系列電機(jī)座制作等技術(shù)攻關(guān)工程。 2.2 開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，推行導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，組織技術(shù)員、 工人技師及班組長(zhǎng)就現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，舉行收集、分類(lèi)、分析及事后總結(jié)，提升分公司技術(shù)隊(duì)伍的整體水平;2.3 承受出口產(chǎn)品 1FC6 系列電機(jī)座的試制工作，組織工程組同志抑制無(wú)制作閱歷、試制周期短等困難，分析圖紙、編制工藝，設(shè)計(jì)工裝，規(guī)劃工藝布局，組織生產(chǎn)，試制告成，形成批量生產(chǎn)才能，每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值 70 萬(wàn)元。設(shè)備管理 2.4 整合自檢、終