小型公司管理制度范本_

1、精品文檔第一部分：綜合辦管理制度 第一部分：綜合辦管理制度第一節(jié)、 第一節(jié)、綜合管理辦公室職責 綜合管理辦公室職責一、綜合管理辦公室主任的崗位職責 一、綜合管理辦公室主任的崗位職責1、 在公司總經理領導下，主管行政、人事、后勤、財務、文秘、檔案、保衛(wèi)并負責公司辦公財產的調用、管理等工作。2、 主持綜合辦公室的日常工作， 組織領導公司本部員工做好本職工作。3、 負責對公司領導的決策、 決定和工作部署的督辦、 落實、協(xié)調、完成。4、 代表總

2、經理負責與各部門簽訂目標管理責任狀，并監(jiān)督、檢查、落實目標管理完成情況。5、 協(xié)助總經理對各部門的工作進行全程監(jiān)督檢查， 全面管理。6、 負責組織開展對新員工的招聘工作， 對公司員工的工作進行檢查、考核、評定。7、 負責公司的來訪接待工作， 并將接待情況及時向總經理匯報。8、 制定并實施行政管理費用計劃， 力求節(jié)約開支， 講究實效。對各部門申報辦公用品購置計劃進行審核。9、 認真完成總經理交辦的其他臨時性工作。二、辦公室干事崗位職責 二

3、、辦公室干事崗位職責.精品文檔購置（特殊情況例外） 。3、 綜合辦嚴格執(zhí)行辦公用品領用手續(xù)， 厲行節(jié)約， 遵循領用定時、限額、限量原則。領用者應妥善保管并節(jié)約使用辦公用品。4、 各部門要由專人負責領取物品， 并在領取單上簽字， 由綜合辦登記造冊保管。5、 各部門辦公用品或財產要認真管理， 實行部門領導負責制，辦公財產在保修期內如有損壞由保修單位負責維修，保修期后如因部門原因或個人原因損壞、丟失，由部門或個人負責。6、 單位任何辦公用品及

4、財產不得流失或據為己有，否則，將追究相關人員責任。7、 因工作需要配備給個人的用品，在工作調動或離崗之前，必須歸還單位。8、 綜合辦要將公司所有財物分類記入臺帳， 定期盤點、 核查，并將核查情況匯總上報總經理。三、會務管理 三、會務管理1、 綜合辦須及時發(fā)出會議通知， 并向與會者明確召開會議的時間、地點、參加人員、會議內容、目的以及與會人員須攜帶的文件材料和其它相關事項。2、 綜合辦須認真做好會議記錄， 并做到會議結束后的文件退收工作，