學(xué)校后勤管理制度匯編

1、可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對整個(gè) 可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。中國產(chǎn)業(yè)競爭情報(bào)網(wǎng)認(rèn)為，根據(jù)結(jié)論的需要，往

2、往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性研究報(bào)告的說服力可行性研究報(bào)告主要是通過對項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng) 目后 勤 管 理 制 度 匯 編遵 義 縣 石

3、板 中 ?？尚行匝芯繄?bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對整個(gè) 可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。中國產(chǎn)業(yè)競爭情報(bào)網(wǎng)認(rèn)為，根據(jù)結(jié)論

4、的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性研究報(bào)告的說服力可行性研究報(bào)告主要是通過對項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng) 目23、教師辦公計(jì)算機(jī)管理規(guī)則總務(wù)主任

5、崗位職責(zé) 總務(wù)主任崗位職責(zé)總務(wù)主任是校長開展學(xué)校后勤工作的助手，具體負(fù)責(zé)學(xué)校后勤管理工作，為教學(xué)第一線服務(wù)。一、 在校長領(lǐng)導(dǎo)下和財(cái)務(wù)人員編制經(jīng)費(fèi)預(yù)結(jié)算，制定學(xué)校各項(xiàng)行政經(jīng)費(fèi)的合理分配、使用計(jì)劃。二、 協(xié)助校長制定學(xué)校硬件建設(shè)的整體規(guī)劃，制訂貫徹學(xué)?？傆?jì)劃中有關(guān)總務(wù)工作的實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)崗位，健全過程檢查管理，提高服務(wù)人的質(zhì)量。三、 協(xié)助教導(dǎo)主任做好教師用書，學(xué)生課本、簿冊的訂購，組織后勤人員做好師生的書籍簿冊的供應(yīng)工作和活動(dòng)集會(huì)場地的安排

6、、布置。四、 健全購置、領(lǐng)用、保管、修理、報(bào)損、報(bào)廢、賠償?shù)戎贫?，監(jiān)督財(cái)產(chǎn)保管員定期組織校產(chǎn)清理，做到帳物相符，杜絕任何形式的漏洞。五、 監(jiān)督財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，盡力減少不合理開支，把好經(jīng)費(fèi)關(guān)，保證教學(xué)用經(jīng)費(fèi)。六、 加強(qiáng)對后勤人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，督促執(zhí)行各自的崗位職責(zé)，并按職責(zé)要求做好考核工作。七、全面負(fù)責(zé)學(xué)校校內(nèi)設(shè)施、財(cái)產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作，節(jié)假日要安排值班。八、在行政支持下與工會(huì)配合共同做好教職工的福利工作。九、做好學(xué)生校服