HY公司大學(xué)生高技能人才培養(yǎng)模式研究.pdf

1、航空制造業(yè)在我國由低端制造大國向高端制造強(qiáng)國的邁進(jìn)中,將發(fā)揮越來越重要的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、科技輻射和技術(shù)帶動性強(qiáng)的效應(yīng)。當(dāng)前,航空工業(yè)是國家綜合國力、部隊(duì)作戰(zhàn)能力、國家運(yùn)輸能力、國家科技實(shí)力和高技術(shù)消費(fèi)品提供商的戰(zhàn)略地位,決定了我國航空制造業(yè)要做大、做強(qiáng),并融入世界航空寡頭壟斷競爭產(chǎn)業(yè)鏈,就必須從全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈的發(fā)展戰(zhàn)略高度,以全球化的視角去徹底打造一支能適應(yīng)各種復(fù)雜競爭變化的高級技能人才隊(duì)伍。本文從分析和歸納世界主要發(fā)達(dá)國家企業(yè)高技能

2、人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)入手,順序展開對HY航空制造企業(yè)高技能人才培養(yǎng)模式的探討,重點(diǎn)闡述和分析了HY航空制造企業(yè)高技能人才模式化培養(yǎng)流程,從觀念導(dǎo)入、系統(tǒng)策劃開始,歷經(jīng)校企聯(lián)動、師帶徒培養(yǎng)、系統(tǒng)培訓(xùn)、項(xiàng)目競技、雙師復(fù)合培養(yǎng)、職業(yè)技能鑒定、學(xué)習(xí)交流創(chuàng)新到綜合素質(zhì)提高八個(gè)環(huán)節(jié),完成對高技能人才培養(yǎng)的全過程管理。同時(shí)就基礎(chǔ)資源和激勵(lì)機(jī)制兩大保障體系在人才培養(yǎng)模式保障方面的作用進(jìn)行探討。在此基礎(chǔ)上,論文從戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、有效性等理論視角對HY航空制造企業(yè)