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1、管理制度 管理制度建立較完善的管理制度和崗位責(zé)任制并落實(shí)到質(zhì)量控制的各相關(guān)部門,加強(qiáng)所有員工的工作積極性和提高其工作技能,提高本廠瀝青混合料的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)水平,提高本廠在同行業(yè)中的信譽(yù)和知名度,使企業(yè)能得以發(fā)展壯大。以下制度希望全廠員工認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。一 、考勤制度。 、考勤制度。1、所有員工上下班按規(guī)定實(shí)行打卡制度。2、所有員工必須按時(shí)上下班,不遲到、不早退,有事、有病必須請(qǐng)假。3、上班時(shí)間不得擅自離開崗位,外出辦事須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,否責(zé)按曠
2、工處理。第一章 第一章 拌合廠管理機(jī)構(gòu)圖及工作流程圖 拌合廠管理機(jī)構(gòu)圖及工作流程圖1、拌合廠管理機(jī)構(gòu)框圖 、拌合廠管理機(jī)構(gòu)框圖:廠區(qū)經(jīng)理拌合廠負(fù)責(zé)人 實(shí)驗(yàn)室 物資后勤部混合料生產(chǎn)組組混合料運(yùn)輸組組設(shè)備維修班組人員盡快排除。4、拌和摟在開機(jī)器前,操作室操作手需要按喇叭示警,機(jī)器周圍工作人員聽到喇叭聲后應(yīng)立即離開危險(xiǎn)部位,操作手在確認(rèn)外面人員安全的情況下才能開動(dòng)機(jī)器。5、拌和摟在運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中工作人員不能擅自進(jìn)行設(shè)備的維修,在確保安全的前提下方
3、可進(jìn)行維修,同時(shí)要告知操作室,操作手只有得到外面人員的認(rèn)可后才可重新開動(dòng)機(jī)器。6、拌和摟在維修期間,人在高處工作時(shí)一定要系好安全帶。7、維修設(shè)備時(shí)一定要關(guān)閉電源,當(dāng)有人在機(jī)器內(nèi)部工作時(shí)需有人在外面照看。8、定期安排人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、電路、電器等進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除解決。9、進(jìn)出拌合廠的混合料運(yùn)輸車輛及材料運(yùn)輸車輛限速行駛,禮讓三先,空車讓重車。10、在柴油罐和放罐車油桶的周圍 3 米內(nèi)不準(zhǔn)抽煙,不準(zhǔn)有明火,放油者一定要確保油不能
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