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文檔簡介
1、公司行政督查管理辦法—、制定目的 、制定目的進一步提升公司行政督查效率和質(zhì)量，強化工作執(zhí)行力 度，形成完整工作閉環(huán)，特制訂本辦法。二、 督查原則及目標 督查原則及目標㈠督查工作實行“分級管理，部門負責(zé)”及“誰承辦，誰督 查”的原則，根據(jù)承辦單位的不同，督查工作歸口管理的單位 不同。㈡確保公司年度重大戰(zhàn)略目標有效實施，形成工作由布 置到明確、執(zhí)行、督查、反饋、落實的全程閉環(huán)管理模式, 避免工作出現(xiàn)遺漏，實現(xiàn)各項布置工作“件件有落實，事事有
2、 反饋，項項有實效”的目標。三、 督查機構(gòu)及職責(zé) 督查機構(gòu)及職責(zé)㈠督查機構(gòu)及管控模式 ㈠督查機構(gòu)及管控模式1. 行政督查工作實行綜合管理部、各部門/各公司綜合 管理部（綜合管理室、行政管理人員）二級管控模式。2. 綜合管理部是督查工作的牽頭管理單位，各部門、各 公司實行歸口管理。3. 各單位須選拔熟悉本單位工作情況及行政辦公督查 業(yè)務(wù)的骨干人員擔(dān)任督查員（或兼職督查員），切實提高督 查工作質(zhì)量和效率。二、正在推進的督查工作，共計 二、正
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