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1、[管理制度 管理制度]制度管理辦法 制度管理辦法〔管理制度)制度管理辦法制度管理辦法2009 年 1 月目錄第壹章總則 1第二章適用范圍 1第三章制度管理組織機構 1第四章制度定義及分類 2第五章制度制定、修訂和廢止 4第六章附則 7第一章總則第一條為規(guī)范 XXXX〔以下簡稱公司〕制度管理,健全和完善公司制度分類標準和編制、修訂程序,促進 XXX 運營管理水平的提升,參照 XXX股份 XX 公司的關聯(lián)規(guī)定,制定本辦法。第二條公司制度主要
2、是為 XXX 發(fā)展戰(zhàn)略和運營管理提供支撐,規(guī)范公司的各項運營活動和秩序,公司制度體系應符合如下原則:〔一〕體系完整:制度體系要涵蓋 XXX 為實現(xiàn)整體戰(zhàn)略目標而涉及的各項管理職能,盡量做到內容全面;〔二〕結構合理:制度體系要分類合理、層次明確,體系內屬單位的制度管理可參照本辦法執(zhí)行。第三章制度管理組織機構第四條局決策層是公司制度管理的領導機構,于制度管理方面主要使命如下:〔一〕審批 XXX 制度編制規(guī)劃;〔二〕批準公司的各項管理制度;〔
3、三〕決定制度的立項、修訂、公布和廢止。第五條戰(zhàn)略規(guī)劃部是 XXX 制度管理的歸口部門,于制度管理方面履行以下使命:〔一〕組織擬定 XXX 制度編制規(guī)劃;〔二〕催促、檢查、協(xié)助其他部門制度的起草和修訂工作;〔三〕組織論證制度草案及征求修改看法;〔四〕審核各部門起草的制度草案的規(guī)范性;〔五〕匯編存檔公司的各類管理制度,對局下屬單位的重要制度進行備案。第六條局本部各部門是各項職能制度的具體制定和執(zhí)行部門,于制度管理方面履行以下使命:〔一〕協(xié)助
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