經(jīng)理助理工作總結(jié)報(bào)告

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —經(jīng)理助理工作總結(jié)報(bào)告 經(jīng)理助理工作總結(jié)報(bào)告在中心和醫(yī)事部正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持下，我與全體員工齊心協(xié)力，共同努力完成了 xx 年的體檢工作，客人合意度逐步提高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，“團(tuán)結(jié)、慌張、專(zhuān)心、和諧”的工作空氣初步形成。在我心中建立了“xx 榮辱我有責(zé)，xx 進(jìn)展我受益”的責(zé)任意識(shí)?！百|(zhì)量第一，客戶(hù)至上”的服務(wù)意識(shí)不斷鞏固。更加是經(jīng)過(guò)體

2、檢顛峰期，全體員工的毅力、耐力，服務(wù)技能得到了磨練和提高。醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不斷提升。 主要做了以下幾方面的工作： 一做好總經(jīng)理助理工作 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力做好總經(jīng)理的參謀、助手，起到承上啟下的作用，專(zhuān)心做到全方位服務(wù)。xx 年工作目標(biāo)：工作量在上年根基上增加百分之十以上;效益增加百分之十以上;帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍，提高體檢質(zhì)量，保持品牌效益，確保了全年無(wú)重大醫(yī)療事故和投訴; 2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心概括管理工作

3、的布置、實(shí)施、檢查、督導(dǎo)、落實(shí)處境。 3、輔助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理處境，并提出處理觀(guān)法或建議，供總經(jīng)理決策。 4、做好總經(jīng)理辦公室會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —老員工的傳幫帶，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細(xì)化程序模范，細(xì)膩周到，態(tài)度和藹，天性服務(wù)。 人力資源工作既是公司形象的代言人，(其實(shí)大量員工可能打交道的第一個(gè)人是企業(yè)人力資

4、源部的員工，)又是公司利益的維護(hù)者，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)進(jìn)展等員工切身利益時(shí)，我往往成為沖突的焦點(diǎn)，需要加強(qiáng)政策水平，相應(yīng)的勞動(dòng)法律學(xué)識(shí)的學(xué)習(xí)，并提升人性化、高明技巧的待人處事方式，合理地解決問(wèn)題，化解沖突，維護(hù)公司和員工的雙重利益，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀，員工的貼心人。 2、與同行業(yè)的公司建立了良好的關(guān)系 與同行業(yè)公司的人力資源部建立的良好關(guān)系，(慈銘、愛(ài)康、陽(yáng)光等)讓我在雇用的進(jìn)程中，對(duì)他們的人員雇用流程、薪酬水平有了確定了解，可以