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文檔簡(jiǎn)介
1、 以人為本是實(shí)施 HSE 管理的重要原則,企業(yè)員工 HSE 管理意識(shí)和技能的高低,將直接影響到 HSE 管理體系建立和運(yùn)行質(zhì)量。宣傳教育是提高員工 HSE 意識(shí)和技能的重要途徑,任何新生事物在推行過(guò)程中都離不開(kāi)宣傳教育,推行 HSE 管理同樣也不例外。油田企業(yè)生產(chǎn)單位分散在野外,點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、連續(xù)作業(yè),集中組織大規(guī)模宣傳教育活動(dòng)困難,小范圍的活動(dòng)又難以達(dá)到預(yù)期的效果。怎樣才能營(yíng)造濃厚的宣傳教育氣氛和取得良好的宣傳效果呢?我們勝利采
2、油廠在 HSE 管理試點(diǎn)過(guò)程中做了這方面的嘗試。一、HSE 管理的宣傳教育的形式1 選拔骨干集中培訓(xùn),培養(yǎng)一支精干的宣傳培訓(xùn)隊(duì)伍在 HSE 管理試點(diǎn)的初期,HSE 管理的理念對(duì)廣大職工來(lái)說(shuō)都是陌生的,必須造就一支精干的宣傳培訓(xùn)隊(duì)伍,才能適應(yīng)試點(diǎn)工作需求。我們首先組織了骨干進(jìn)行集中培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)和 HSE 管理人員。我們舉辦了兩期大型培訓(xùn)班。第一期主要由二、三級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)和各三級(jí)單位 HSE 管理人員參加,共 109 人,主要培訓(xùn)內(nèi)
3、容是HSE 管理體系領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)培訓(xùn)和建立體系的基本知識(shí)等;第二期主要由各三級(jí)單位 HSE 管理人員和基層 HSE 管理培訓(xùn)骨干 98 人參加,主要培訓(xùn)內(nèi)容是 HSE 管理意識(shí)和危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、環(huán)境因素及影響識(shí)別評(píng)價(jià)等?;盍Ψe極向上的精神風(fēng)貌、激發(fā)人們生產(chǎn)生活熱情的場(chǎng)面為掛歷畫(huà)面,以?xún)?yōu)美山水背景為臺(tái)歷畫(huà)面。掛歷、臺(tái)歷宣傳的主要 HSE 管理內(nèi)容是 HSE 管理體系的概念、建立和推廣 HSE 管理體系的意義、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司 HSE
4、管理體系十大要素、勝利采油廠建立 HSE管理體系的步驟和時(shí)間表等。將 HSE 管理知識(shí)日歷內(nèi)容與畫(huà)面有機(jī)結(jié)合,翻閱日歷的同時(shí)也瀏覽了頁(yè)面上的內(nèi)容,在日常生活中也能學(xué)習(xí) HSE 管理知識(shí)。4、充分利用廠有線電視和《勝采周報(bào)》進(jìn)行宣傳我們把廠有線電視臺(tái)和《勝采周報(bào)》作為 HSE 管理宣傳的主要載體,在《勝采周報(bào)》上開(kāi)辟 HSE 專(zhuān)欄,內(nèi)容是“HSE 工作動(dòng)態(tài)”“HSE 知識(shí)問(wèn)答”“HSE 論談”等。在廠有線電視臺(tái)每周兩次的視窗新聞上播報(bào) H
5、SE 工作動(dòng)態(tài)、活動(dòng)新聞等。在 HSE 各個(gè)階段的活動(dòng)中,我們密切配合 HSE 工作進(jìn)程,把正在和將要開(kāi)展的 HSE 工作內(nèi)容與動(dòng)態(tài)以及一些好的經(jīng)驗(yàn)介紹給大家,大力宣傳 HSE 工作先進(jìn)單位和個(gè)人,為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和體系建立奠定了良好的基礎(chǔ)。5、在局域網(wǎng)設(shè)立 HSE 信息網(wǎng)站利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),建立了 HSE 信息網(wǎng)站。網(wǎng)站主要欄目包括機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)、相關(guān)文件、管理體系、培訓(xùn)教育、監(jiān)督檢查、工作動(dòng)態(tài)、相關(guān)新聞、公告欄、視頻之窗、法律法規(guī)。HSE
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