中石化建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車規(guī)定189659

1、中國石油化工總公司文件 中國石油化工總公司文件中石化 中石化[1998 1998]建字 建字 162 62 號(hào)關(guān)于印發(fā)《中國石油化工總公司建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車規(guī)定》的通知各直屬公司、總廠、廠、院：現(xiàn)將《中國石油化工總公司建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車規(guī)定》印發(fā)給你們，請認(rèn)真執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，遇有問題及時(shí)反饋總公司工程部。原《中國石油化工總公司石油化工建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與投料試車工作制度》(試行)(中石化[1990]建字 34 號(hào))同時(shí)廢止。中

2、國石油化工總公司一九九八年四月二十日目錄第一章 總則…………………………………………………………………………………… 1第二章 生產(chǎn)準(zhǔn)備……………………………………………………………………………… 1第三章 單機(jī)試車與工程中間交接……………………………………………………………12第四章 聯(lián)動(dòng)試車………………………………………………………………………………17第五章 投料試車…………………………………………………………

3、……………………20第六章 生產(chǎn)考核………………………………………………………………………………24第七章 附則……………………………………………………………………………………27附錄一 《生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要》編制提綱 ……………………………………………………28附錄二 《總體試車方案》編制提綱 …………………………………………………………32附錄三 投料試車應(yīng)具備的條件………………………………………………………………35

4、附錄四 聘請國內(nèi)技術(shù)顧問和開車隊(duì)的辦法…………………………………………………432第八條 人員準(zhǔn)備一、建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的定員指標(biāo)，編制人員進(jìn)廠總計(jì)劃和年度計(jì)劃，適時(shí)配備人員。二、人員配備應(yīng)注意年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、技術(shù)等級(jí)的構(gòu)成，在相同或類似崗位工作過的人員應(yīng)達(dá)到裝置人員總數(shù)的三分之一。新員工應(yīng)從老企業(yè)成建制調(diào)劑和大中專畢業(yè)生中招聘，經(jīng)過培訓(xùn)、考試和體檢后，擇優(yōu)錄用。生產(chǎn)管理、技術(shù)人員及主要的操作、分析、維修人員，應(yīng)在投料試車一至

5、兩年以前進(jìn)廠。其他人員在投料試車半年至一年以前進(jìn)廠。三、根據(jù)石油化工行業(yè)的特點(diǎn)和投料試車的要求，建設(shè)單位應(yīng)制定好全員培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作，使各級(jí)管理人員、技術(shù)人員、工人經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)和考核，達(dá)到任職上崗條件。1、各級(jí)管理人員的培訓(xùn)，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行本專業(yè)及相關(guān)知識(shí)教育，提高管理水平，適應(yīng)試車指揮與生產(chǎn)管理的需要。2、技術(shù)人員、班組長和主要操作人員等骨干的培訓(xùn)，應(yīng)著重組織好專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、同類裝置實(shí)習(xí)、計(jì)算機(jī)仿真及勞動(dòng)安全、環(huán)保、消防和工業(yè)衛(wèi)

6、生知識(shí)的培訓(xùn)，通過單機(jī)試車和聯(lián)動(dòng)試車，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使之在投料試車中發(fā)揮技術(shù)和生產(chǎn)骨干作用。3、新工人經(jīng)入廠三級(jí)安全教育后，一般分如下五個(gè)階段進(jìn)行全過程培訓(xùn)：基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)教育，同類裝置實(shí)習(xí)，崗位練兵，計(jì)算機(jī)仿真培訓(xùn)，參加投料前的試車。通過培訓(xùn)，使他們熟悉工藝流程、掌握操作要領(lǐng)。做到“三懂六會(huì)”(三懂：懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂方案規(guī)程；六會(huì)：會(huì)識(shí)圖、會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)計(jì)算、會(huì)聯(lián)系、會(huì)排除故障)，提高“六種能力”(思維能力，操作、

7、作業(yè)能力，協(xié)調(diào)組織能力、反事故能力、自我保護(hù)救護(hù)能力，自我約束能力)。各階段培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，都要進(jìn)行嚴(yán)格的考試，并將考試成績列入個(gè)人技術(shù)檔案，作為上崗取證的依據(jù)。四、建設(shè)單位派人到同類裝置實(shí)習(xí)要成建制地進(jìn)行，實(shí)行“六定” (定任務(wù)、定時(shí)間、定崗位、定人員、定實(shí)習(xí)帶隊(duì)人、定期考核)辦法；并與代培單位簽訂“兩包一頂”(代培單位包教、包會(huì)，在培訓(xùn)師傅監(jiān)督下頂崗操作)合同。五、引進(jìn)裝置還應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定和試車的實(shí)際需要，認(rèn)真選派部分精干的生產(chǎn)骨干人員