5確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

1、第五節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第五節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施根據(jù)本公司質(zhì)量管理體系文件對(duì)工程質(zhì)量事前、過程、事后進(jìn)行全過程控制 并且可追溯保證質(zhì)量記錄文件和資料的真實(shí)、完整。為確保嚴(yán)格按照有關(guān)程序文件、設(shè)計(jì)文件和部頒施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行工程施工管理制定以下措施。1、 明確質(zhì)量方針與質(zhì)量計(jì)劃1.1質(zhì)量方針⑴確保本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在本項(xiàng)目部得到貫徹，并持續(xù)保持其有效性。⑵確保承建的工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)優(yōu)良。⑶推行

2、全面質(zhì)量管理，采用質(zhì)量預(yù)控法，建立健全的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管 理制度，樹立千萬不要忘記“質(zhì)量第一”的思想，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。⑷規(guī)范管理，精益求精。⑸及時(shí)妥善處理顧客意見，處理率為100%。1.2質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃：合格率100%，力爭(zhēng)優(yōu)良。2、思想保證與組織保證2.1思想保證⑴提高每個(gè)施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)，樹立以質(zhì)量為中心來管理項(xiàng)目工程的 思想；樹立質(zhì)量就是信譽(yù)、就是效益的思想；樹立質(zhì)量需要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，真抓 實(shí)干的思想。⑵提高全員的質(zhì)量意

3、識(shí)，調(diào)動(dòng)全體人員創(chuàng)優(yōu)的積極性、自覺性，加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)的 責(zé)任感和榮譽(yù)感，提高全過程創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。2.2組織保證：按質(zhì)量保證體系，建立由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢科科 長(zhǎng)組成的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的宏觀控制。3、 技術(shù)保證與制度保證3.1技術(shù)保證⑴運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、預(yù)控法、決策論等系統(tǒng)工程理論，編制確保工程質(zhì)量 的施工組織設(shè)計(jì)，以求技術(shù)進(jìn)步，保證工程質(zhì)量。⑵嚴(yán)格施工程序，加強(qiáng)技術(shù)交底，精心組織施工。附圖：工程質(zhì)量保證體系框圖-------?