202x年銀行營(yíng)業(yè)部年度工作總結(jié)范文

1、2022年銀行營(yíng)業(yè)部年度工作總結(jié)范文__市分行營(yíng)業(yè)部在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市分行各職能部門(mén)的鼎力支持下，全面深化貫徹市行會(huì)議精神，確立了以“伴你成長(zhǎng)，春天行動(dòng)”綜合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)為契機(jī)，以股份制改革為動(dòng)力，以存貸款等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為依托，以中間業(yè)務(wù)為補(bǔ)充的業(yè)務(wù)開(kāi)展總體思路。結(jié)實(shí)樹(shù)立以拓展維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)為中心，以增加市場(chǎng)份額，進(jìn)步有效收入為根本點(diǎn)，有效整合全行營(yíng)銷(xiāo)資，全面提升綜合營(yíng)銷(xiāo)才能，進(jìn)步全行優(yōu)質(zhì)效勞程度，全力爭(zhēng)奪存款市場(chǎng)份額的總體戰(zhàn)略設(shè)想。

2、在班子的帶著下，全行員工充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神，搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)全行員工的不懈努力，獲得了顯著成效。一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況(一)、儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)到達(dá)44100萬(wàn)元(剔除木魚(yú)石21700萬(wàn)元)，較上年同期增加12485萬(wàn)元，比上年末增加6546萬(wàn)元，超額完成全年必保方案546萬(wàn)元，完成全年方案的.25%。儲(chǔ)蓄存款日均44328萬(wàn)元，比上年同期增加12146萬(wàn)元，比上年增加11864萬(wàn)元，超額完成全年方案4864萬(wàn)元，完成全年方案的112.

3、33%。(十)、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)1273萬(wàn)元(剔除木魚(yú)石因素為276萬(wàn)元,完成全年方案的39.43%)，完成全年必保方案的181.86%。完成全年力爭(zhēng)方案的176.07%。(十一)基金銷(xiāo)售收入14萬(wàn)元,完成全年必保方案的140%。二、主要工作措施及成效(一)、儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)了跨躍式開(kāi)展新年伊始，便召開(kāi)行務(wù)會(huì)議，研究部署__年度工作，精心組織，周密安排，全面完成伴你成長(zhǎng)，春天行動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)，獲得了市分行第一名的好成績(jī)。詳細(xì)措施可歸納為“五抓一落實(shí)

4、”。1、抓組織建立。營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)存款工作高度重視，以“伴你成長(zhǎng)，春天行動(dòng)”活動(dòng)為切入點(diǎn)，召開(kāi)發(fā)動(dòng)大會(huì)，成立綜合領(lǐng)導(dǎo)小組，由韓秉棋主任親自掛帥任組長(zhǎng)，三位副主任為副組長(zhǎng)，各部室經(jīng)理、副經(jīng)理任組員，要求各部門(mén)親密配合，明確責(zé)任，協(xié)調(diào)合作。建立了前、后臺(tái)互相配合，客戶(hù)經(jīng)理圍繞客戶(hù)轉(zhuǎn)，全行圍繞經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)的新型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。同時(shí)要求各部門(mén)要依托自身客戶(hù)資優(yōu)勢(shì)積極營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人中、高端客戶(hù)群體。2、抓鼓勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員的營(yíng)銷(xiāo)積極性，在廣泛征求職工意見(jiàn)的根底上