住建局組織人事工作匯報(bào)共12頁(yè)

1、精選優(yōu)質(zhì)范文-歡迎下載參考第 1 頁(yè)住建局組織人事工作匯報(bào) 住建局組織人事工作匯報(bào)【模板僅供參考】現(xiàn)將住建局組織人事工作專(zhuān)題匯報(bào)如下：一、基本情況x、黨組織情況住建局設(shè)黨總支 x 個(gè)，下屬 x 個(gè)黨支部，分別為機(jī)關(guān)支部、退休支部、房管局支部、代建中心支部、質(zhì)安站支部、產(chǎn)業(yè)同城發(fā)展中心支部，共有正式黨員 xxx 名。x、單位機(jī)構(gòu)根據(jù)中共 XX 縣委辦公室《關(guān)于印發(fā)＜XX 縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定＞的通知》和中共

2、XX縣委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室《關(guān)于同意調(diào)整 XX 縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的批復(fù)》文件規(guī)定，設(shè)置 xx 個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：辦公室、法規(guī)與信訪股、財(cái)務(wù)股、城市建設(shè)股、村鎮(zhèn)建設(shè)股、建筑管理股、工程質(zhì)量安全建管股、住房改革和保障股、房地產(chǎn)管理股、設(shè)計(jì)與科技股、燃?xì)馀c物業(yè)股。根據(jù)縣委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于調(diào)整縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局派駐機(jī)構(gòu)設(shè)置的通知》 ，整合設(shè)置南臺(tái)、XX、常林、槐樹(shù)、太平、義興、多扶、鳳鳴、雙鳳、高院、仁和、古樓等 xx 個(gè)村建服務(wù)中心

3、。精選優(yōu)質(zhì)范文-歡迎下載參考第 3 頁(yè)x.積極搭建干部成長(zhǎng)進(jìn)步平臺(tái)。一是堅(jiān)持在重點(diǎn)項(xiàng)目和急難險(xiǎn)重崗位培養(yǎng)干部。先后抽調(diào) xx 余名干部到項(xiàng)目建設(shè)、信訪穩(wěn)定、危房改造、精準(zhǔn)扶貧等崗位進(jìn)行鍛煉，通過(guò)交任務(wù)、壓擔(dān)子、練膽識(shí)，造就了一批能打硬仗、善打硬仗、講求工作方法、會(huì)做群眾工作的年輕干部，為干部的識(shí)別和選任奠定了基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持公平公正公開(kāi)選拔干部。在選拔任用干部時(shí),堅(jiān)持紀(jì)檢組主動(dòng)監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督，調(diào)動(dòng)群眾參與監(jiān)督，整合資源聯(lián)動(dòng)監(jiān)督，從

4、而提高干部選拔工作的透明度，有效地防止和克服了不公操作，通過(guò)公正選人用人，真正讓“想干事的有機(jī)會(huì)、愿干事的有舞臺(tái)、干成事的有位置” ，提高選拔制度的公信度。三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高干部綜合水平。把培訓(xùn)作為提高基層干部素質(zhì)的根本性和基礎(chǔ)性措施，建立健全基層干部教育培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制，充分利用業(yè)務(wù)部門(mén)、現(xiàn)場(chǎng)講學(xué)、遠(yuǎn)程教育、電化教育等方法，多方面、多渠道的加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育，拓寬干部視野，造就高素質(zhì)的基層干部隊(duì)伍。xxXX 年以來(lái)共邀請(qǐng)知名專(zhuān)家講課