淺談班組建設(shè)中班組減負(fù)面臨問(wèn)題和對(duì)策

1、淺談班組建設(shè)中班組減負(fù)面臨問(wèn)題和對(duì)策摘要：班組是企業(yè)最根本的細(xì)胞，班組的負(fù)擔(dān)過(guò)重會(huì)對(duì) 企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的不利影響，因此必須對(duì)企業(yè)班組 進(jìn)行減負(fù)。班組可以說(shuō)是一家企業(yè)能否在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大背景 下，發(fā)揮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最根本的細(xì)胞。有效的班組建設(shè)對(duì) 企業(yè)的管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有直接影響。而在班組建設(shè)過(guò) 程中，對(duì)班組進(jìn)行減負(fù)，充分發(fā)揮班組的作用，將對(duì)企業(yè)和 諧發(fā)展具有重大意義。關(guān)鍵詞：班組建設(shè)減負(fù)問(wèn)題1. 班組建設(shè)中班組減負(fù)面臨的問(wèn)題班組就像

2、是企業(yè)這座大廈的基石，減輕基石承受的負(fù) 擔(dān)，有助于提高大廈的穩(wěn)固性，促使大廈能夠更加良好的運(yùn) 行。但是，在班組建設(shè)過(guò)程中，對(duì)班組的減負(fù)卻存在一些問(wèn) 題，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)要提高對(duì)這些問(wèn)題的關(guān)注。1.1班組活動(dòng)、會(huì)議等太多，增加了班組的負(fù)擔(dān)在班組建設(shè)過(guò)程中，班組活動(dòng)太多、會(huì)議太多、需要整 理的資料太多、記錄太多等現(xiàn)象，不僅在一定程度上增加了 班組的工作量，增加了班組的負(fù)擔(dān)，也使得班組員工疲于應(yīng) 付，使得弄虛作假的風(fēng)氣在班組中蔓延，助長(zhǎng)了形式主

3、義和 虛假的工作作風(fēng)，活動(dòng)過(guò)多，過(guò)濫，造成了不必要的人力、 班組作為企業(yè)的細(xì)胞，開(kāi)展活動(dòng)、會(huì)議是企業(yè)發(fā)展的需 要，但應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜，因時(shí)制宜，實(shí)事求是 做好安排。首先，班組活動(dòng)的開(kāi)展第一要遵循有助于推進(jìn)企 業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展原則，第二要遵循有利于企業(yè)全面建設(shè)， 提升班組的競(jìng)爭(zhēng)力的原則，第三在時(shí)間、規(guī)模、數(shù)量安排方 面要遵循省時(shí)、省力、省錢(qián)、高效的原則。其次，班組會(huì)議 的召開(kāi)盡量采取“多會(huì)合一”的方式，整合會(huì)議內(nèi)容，注重 實(shí)效，

4、能合并的則合并，班組長(zhǎng)不用參加的會(huì)議就不要讓他 們參加，改進(jìn)''文山會(huì)?！弊黠L(fēng)。第三，班組在評(píng)比方面實(shí) 際上依舊存在較多的形式主義，不切實(shí)際的評(píng)比也增加了班 組的負(fù)擔(dān)。因此對(duì)于那些流于形式的，對(duì)班組發(fā)展和企業(yè)發(fā) 展的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)廢除，而對(duì)于某些企業(yè)在班組評(píng)比方面的先進(jìn) 經(jīng)驗(yàn)也不能盲目照搬，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)和班組的實(shí)際情況綜合 考慮后進(jìn)行借鑒。另外，對(duì)班組的各類(lèi)臺(tái)帳、記錄等資料進(jìn) 行全面盤(pán)點(diǎn)和評(píng)估，本著突出關(guān)鍵指標(biāo)考核、減負(fù)務(wù)實(shí)的