國企領(lǐng)導(dǎo)在審計整改啟動會上的講話

1、國企領(lǐng)導(dǎo)在審計整改啟動會上的講話同志們：剛才，審計部通報了**專項審計結(jié)果報告，傳達了集團整改通知要求和具體責(zé)任分工。對此，公司黨委高度重視，就整改工作專門提出了要求，請相關(guān)部門和下屬公司組織學(xué)習(xí)審計報告內(nèi)容，按照要求和分工認真做好問題整改工作，將整改舉措落地實處。下面，我再講三點要求。一、提高政治站位，以專項審計為契機加快推動公司規(guī)范管理和健康發(fā)展 一、提高政治站位，以專項審計為契機加快推動公司規(guī)范管理和健康發(fā)展公司黨委自成立以來就高

2、度重視審計工作。公司設(shè)立初期，我們就開展了多個領(lǐng)域的專項審計，同時還通過派出監(jiān)事對下屬公司重要業(yè)務(wù)組織了專項審計項目，這些審計項目都在促進公司防范經(jīng)營風(fēng)險、提升公司組織和管理能力上發(fā)揮了積極的作用。這次集團專項審計，從審計總體情況來看，集團審計充分肯定了**方面做出的突出成績，同時也發(fā)現(xiàn)了公司在**方面存在的一些問題，并從**等方面明確了相應(yīng)審計建議。這次審計涉及范圍廣，持續(xù)時間長，問題發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)，是對公司成立以來踐行集團高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型要求

3、一次全面體檢。審計組肯定了公司黨委、公司全體干部員工近年來在各項工作中取得的成績，同時也指出了我們在基礎(chǔ)管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控上的一些短板和弱項。這次集團的專項審計通過獨立的視角對公司近年來的工作進行了總體評價，提出了很好的建議意見。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和下屬公司務(wù)必要用積極的心態(tài)看待集團審計發(fā)現(xiàn)的問題，認真嚴肅對待問題整改工作，將審計整改視為本部門、本單位下一階段的一項重要工作任務(wù)來抓，推動審計整改，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定堅強基礎(chǔ)。二、壓實整

4、改責(zé)任，確保審計整改工作落到實處取得實效 二、壓實整改責(zé)任，確保審計整改工作落到實處取得實效根據(jù)集團要求，此次審計結(jié)果及整改情況納入公司領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核的內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會及成員述責(zé)述廉的重要依據(jù)。為強化問題整改，加強協(xié)調(diào)配合，公司黨委要求審計整改工作由審計部牽頭負責(zé)，統(tǒng)籌推進。審計部要按照集團要求，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌好整體工作，制訂好整改方案，及時向公司黨委匯報整改完成情況；要安排專人緊盯整改進度，壓實壓細整改責(zé)任，

5、確保所有事項整改落實到位。各問題責(zé)任部門的負責(zé)人和下屬公司的主要負責(zé)人是整改工作的第一責(zé)任人，對整改結(jié)果負有直接責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要組織相關(guān)部門和本單位認真研究整改舉措，對整改結(jié)果進行嚴格把關(guān)。各問題責(zé)任部門和下屬公司負責(zé)整改工作的具體執(zhí)行，整改舉措要有針對性、可落地、有效果，把握問題關(guān)鍵，有效彌補漏洞和不足。相關(guān)部門和下屬公司要按照審計部關(guān)于本次整改工作的責(zé)任分工，做好協(xié)同配合，在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵制度、關(guān)鍵流程方面進行切實整改，

6、確保不再發(fā)生類似情況。如果有特殊情況的，要及時報告，將審計整改工作落到實處、取得實效。三、注重舉一反三，充分發(fā)揮審計獨特作用，提升公司風(fēng)險防控能力 三、注重舉一反三，充分發(fā)揮審計獨特作用，提升公司風(fēng)險防控能力審計工作是聚焦重點領(lǐng)域風(fēng)險防控、揭示風(fēng)險和隱患的有力手段，在查糾錯弊、防范風(fēng)險、促進管理、推動公司整體價值提升方面有著獨特而重要的作用。針對本次集團專項審計發(fā)現(xiàn)的問題，各相關(guān)責(zé)任部門和下屬公司要查找問題根源，注重舉一反三，不僅僅盯在

7、這次發(fā)現(xiàn)的問題本身，更要分析出現(xiàn)問題的原因，拓展審計整改的廣度和深度，進一步完善相應(yīng)的制度、機制和流程，牢牢守住風(fēng)險底線。在下一階段的工作中，審計部要盡快提升審計工作的制度化、專業(yè)化水平，完善審計工作基礎(chǔ)規(guī)章制度，建立健全體制機制，形成整改閉環(huán)。通過內(nèi)外結(jié)合的方式實現(xiàn)審計項目集中化管理，業(yè)務(wù)部門和審計部門要一道積極構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)督力量的協(xié)作配合機制，與正在開展的內(nèi)控全面排查、模擬巡視問題排查等工作中發(fā)現(xiàn)的問題相結(jié)合，形成前中后臺協(xié)同與成果共