辦公室主任個人工作總結

1、 辦公室主任個人工作總結 辦公室主任個人工作總結最新辦公室主任個人工作總結 辦公室主任個人總結 1 擔當辦公室副主任的幾年來，在辦公室黨組的正確領導和幫助下，在全體干部職工的大力支持下，我緊緊圍繞市政府和辦公室總體工作目標，確立了“抓好辦務、做好事務、支持政務、為高效運轉效勞”的工作思路，盡職盡責地為市政府領導搞好效勞，為縣區(qū)政府搞好效勞，為機關同志搞好效勞，為基層

2、群眾搞好效勞，各項工作都呈現了新的面貌。同時，透過工作實踐，自身在政治思想覺悟、綜合業(yè)務素養(yǎng)、組織協調潛力、領導工作閱歷和勤政廉政建立等方面，也得到了很好的熬煉和提高，為今后做好工作奠定了根底。 一、堅持以身作則，突出思想建立，不斷提高工作水平 在工作實踐中自我感到，做為一名領導干部務必到處以身作則，嚴于律己，不斷提高自身政治思想素養(yǎng)和業(yè)務工作潛力，才能充分發(fā)揮帶的開展工作，不斷培育創(chuàng)新潛力。透過狠抓思想建立，分管科室工作人員素養(yǎng)普遍提

3、高，工作質量和效勞水平明顯改善，構成了團結務實、人人向上的良好局面。 二、完善工作制度，樹立扎實作風，全面提高工作質量 完善的工作制度是開展好各項工作的根本保障。為此，我從夯實根底工作入手，狠抓了建章建制，要求所分管的科室都要建立科學、完善、貼合實際的工作制度，靠制度標準，按制度辦事。督查工作建立完善了領導負責制、分級歸口負責制、反應報告制、審核查結制和考核評比制等，明確了督查工作職責、督查機構設置及網絡建立等。在實際工作中，強化了督查

4、手段，首創(chuàng)了工期制治理和倒計時督查制，實現了督查工作任務定量化、時限詳細化、職責明確化。同時，經過辦公室黨組的努力，引起了市委、市政府領導對督查工作的高度重視，將督查室由科級建制提格為副處級建制，解決了我市督查工作一向以來存在的“以小督大，以弱督強” 、督查力度不夠問題，進一步樹立了督查工作的權威；接待工作制定了較完善的接待制度，對接待審批、標精確定和安保格次等都作了具體規(guī)定，實際操作井然有序；行政治理方面制定了市政府機關選購治理暫行規(guī)