公司后勤主管工作計(jì)劃范文

1、公司后勤主管工作計(jì)劃1一、個(gè)人定位根據(jù)自身?xiàng)l件及公司發(fā)展需要，本人定位于后勤部門(mén)。1、自身?xiàng)l件：我借一提出的唐僧團(tuán)隊(duì)的概念，定位自身。本人擁有唐僧的 意志堅(jiān)定，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿，卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù) 本領(lǐng)，所以歸屬行政部門(mén)。2、公司發(fā)展要求：公司前期運(yùn)作為構(gòu)建商務(wù)團(tuán)隊(duì)、招聘加盟商及公司人員的 補(bǔ)充。根據(jù)需求，前期工作則為招聘。因本人親自并獨(dú)立參與 過(guò)招聘工作，熟悉招聘工作的整個(gè)流程。具體如下：(1)參與網(wǎng)上招聘工作的整個(gè)流程。(2

2、)招聘前期工作：與人才市場(chǎng)聯(lián)系，預(yù)約展位及招聘時(shí)間, 招聘內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā)，招聘費(fèi)用的申請(qǐng)，交納。(3)招聘現(xiàn)場(chǎng)工作。(4)招聘后期工作：個(gè)人簡(jiǎn)歷電子檔案存根，人才庫(kù)的建立, 電話通知通過(guò)初試人員其復(fù)試時(shí)間等程序。招聘費(fèi)用收據(jù)報(bào)出 納處。二、目標(biāo)在快樂(lè)的工作和不斷的學(xué)習(xí)中，提高自身能力及時(shí)順應(yīng)公 司發(fā)展需求，做好行政工作。1、從個(gè)人目標(biāo)來(lái)說(shuō)，全面熟悉并著手行政工作，具備擔(dān)任行政總裁助理的資格;⑷宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時(shí)

3、要統(tǒng)一配備 衣柜、電視柜，實(shí)現(xiàn)管理；3、其他服務(wù)部門(mén)坑木場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)需求。同時(shí)，推行 單獨(dú)核算計(jì)件管理。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核辦法，提高 工作效率和服務(wù)水平。4、經(jīng)營(yíng)管理(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù)；(2)各營(yíng)業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算，當(dāng)日、當(dāng)班核到班組；(3)食堂對(duì)外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，建立業(yè)務(wù)招待賬戶 的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待 和非業(yè)務(wù)招待。5、宣傳教育工作(1)對(duì)黨的各項(xiàng)方