企業(yè)安全培訓資料

1、節(jié)后常見的八大危險1、違章操作未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機器，開動、關(guān)停機器時未給信號，開關(guān)未鎖緊，造成意外移動、通電或漏電等，忘記關(guān)閉設備，忽視警告標記、警告信號、操作錯誤（指按鈕、閥門、扳手、把柄等的操作），奔跑作業(yè)等。2、安全裝置失效拆除了安全裝置，安全裝置堵塞，作用失效，調(diào)整的錯誤造成安全裝置失效。3、使用不安全設備臨時使用不牢固的設施，使用無安全裝置的設備。4、手代替工具操作用手代替手動工具，用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工

2、件進行機加工，物體（指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等）存放不當。5、冒險進入危險場所冒險進入涵洞，接近漏料處，無安全設施，采伐、集材、運材、裝車時，未離危險區(qū)，未經(jīng)安全監(jiān)察人員允許進入油灌或井中，未“敲幫問頂”開始作業(yè)，冒進信號，超速上下車，易燃易爆場合明火，私自搭乘礦車，在絞車道行走，未及時觀望。6、攀、坐不安全位置（如平臺護攔、汽車擋板、吊車吊鉤）在起吊物下作業(yè)、停留，機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等，有分散注意

3、力的行為。7、不佩戴勞保用品麻痹大意，盲目自信，本該佩戴勞保用品才能作業(yè)的環(huán)節(jié)，未佩戴勞保用品就進行作業(yè)。8、不安全裝束在有旋轉(zhuǎn)零件的設備旁作業(yè)穿過肥大服裝，操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設備時戴手套。一 案制定復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作方案，明確工作職責和具體任務，確保有序復工復產(chǎn)。5、 重 點 檢 查 危 險 化 學 品 ；6、 重 點 檢 查 危 險 作 業(yè) 場 所 ；7、重點檢查特種設備使用場所。八 一主要負責人落實八個一措施1、 每 個 月 至

4、 少 帶 隊 檢 查 一 次 安 全 生 產(chǎn) 工 作 ；2、 每 季 度 組 織 專 題 研 究 一 次 安 全 生 產(chǎn) 工 作 ；3、 每 年 至 少 組 織 召 開 一 次 安 全 生 產(chǎn) 總 結(jié) 會 ；4、 主 持 召 開 一 次 安 全 生 產(chǎn) 工 作 分 析 會 ；5、 組 織 簽 訂 一 次 全 員 崗 位 安 全 生 產(chǎn) 責 任 書 ；6、 給 員 工 上 一 次 安 全 生 產(chǎn) 輔 導 課 ；7、 參 加 一 次 安 全

5、 生 產(chǎn) 應 急 救 援 演 練 ；8、 參 加 一 次 安 全 生 產(chǎn) 知 識 技 能 培 訓 。九 時事故高發(fā)的九個時段1、 節(jié) 假 日 前 后 和 特 殊 時 期 ；2、 時 間 緊 、 任 務 重 時 ；3、 工 作 環(huán) 境 艱 苦 時 ；4、 即 將 下 班 或 收 尾 階 段 ；5、 夜 間 作 業(yè) 或 單 獨 作 業(yè) 時 ；6、 同 一 區(qū) 域 交 叉 作 業(yè) 時 ；7、 企 業(yè) 經(jīng) 營 擴 張 時 ；8、 新 工 藝 、

6、 新 設 備 上 馬 時 ；9、 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 面 臨 困 難 時 。十 招隱患排查的十個招數(shù)1、 破 ： 一 個 設 備 ， 一 個 部 件 ， 只 要 是 破 損 了 ， 基 本 可 以 認 定 為 隱患 。 比 如 連 接 軟 管 破 損 ， 設 備 銹 蝕 等 。2、 缺 ： 應 該 有 的 而 沒 有 了 ， 可 以 認 定 為 隱 患 。3、 裸 ： 以 普 通 人 的 常 識 判 斷 ， 一 樣 東 西 具 有 危 險

7、性 ， 但 裸 露 在 人可 以 觸 及 的 范 圍 內(nèi) ， 可 認 定 為 隱 患 。4、 亂 ： 安 全 生 產(chǎn) 實 質(zhì) 是 一 種 秩 序 管 理 。 如 果 無 序 ， 雜 亂 ， 必 然 是隱 患 。5、 擠 ： 安 全 生 產(chǎn) 一 般 都 要 安 全 距 離 要 求 ， 一 旦 出 現(xiàn) 零 距 離 或 是 過小 距 離 的 擁 擠 ， 一 般 可 認 定 為 隱 患 。6、 堵 ： 應 該 暢 通 而 未 暢 通 ， 可 以