穩(wěn)控工作方案及措施【五篇】_第1頁
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1、穩(wěn)控工作方案及措施【五篇】【篇一】穩(wěn)控工作方案及措施一、指導(dǎo)思想 按照棗教辦發(fā)【20__】26 號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作確保師生人身安全的緊急通知》和鎮(zhèn)黨委政府的要求,確保師生人身安全,切實維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序,確保我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的持續(xù)安全穩(wěn)定。 二、工作目標(biāo) 堅決防止發(fā)生影響學(xué)校安全和社會穩(wěn)定的安全事件,堅決防止侵害師生人身安全事故的發(fā)生,堅決防止學(xué)校安全隱患事故的發(fā)生,確保教育穩(wěn)定,師生安全。 三、工作措施 1、提高認(rèn)識,

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 綜治維穩(wěn)是教育教學(xué)工作正常開展的重要保障,各學(xué)校要增強(qiáng)做好綜治維穩(wěn)工作的責(zé)任意識,認(rèn)真履行各自職責(zé),把全面推進(jìn)綜治維穩(wěn)工作,統(tǒng)一到是“政治工程“、是構(gòu)建和諧社會的“基礎(chǔ)工程“、是“民心工程“的高度上來,鎮(zhèn)教委成立由主任任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,各校都要成立綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立辦公室,由專人負(fù)責(zé)綜治維穩(wěn)工作。 2、落實責(zé)任,健全制度,強(qiáng)化考核 (1)按照“分級負(fù)責(zé)、分級管理、屬地管理、誰主管、誰負(fù)責(zé)“的管理體制,校長是學(xué)校綜治維

3、穩(wěn)工作的第一責(zé)任人,明確學(xué)校的主體責(zé)任,教師的具體責(zé)任,并簽訂目標(biāo)責(zé)任書予以確定,形成覆蓋教育系統(tǒng)的責(zé)任體系。 (2)進(jìn)一步完善安全工作制度、責(zé)任制度、情況報告制度、督促檢查制度、臺帳制度、掛督辦制度、零報告制度、責(zé)任查究制等制度,確保各項制度貫徹落實。 (3)嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制和“一票否決“制;堅持把抓綜治維穩(wěn)和平安校園創(chuàng)建工作的實績與教職工本人的晉職晉級直接掛鉤,獎懲兌現(xiàn)。 四、工作任務(wù) 1、加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)師生安全防范意識,

4、各校要制定安全教育計劃,每班每周開設(shè)一節(jié)安全教育課,并利用不同形式的座談會、師生論壇、演講、黑板報等對學(xué)生進(jìn)行屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)。 三、工作措施 1、組織機(jī)構(gòu)成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:黃蓉第一副組長:林小明常務(wù)副組長:陳衛(wèi)副組長:易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學(xué)平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員:蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學(xué)勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于

5、綜治辦,主任由傅馳擔(dān)任,負(fù)責(zé)日常工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)。2、加強(qiáng)聯(lián)系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體,各掛點領(lǐng)導(dǎo)干部與責(zé)任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通,便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置和采取有效解決措施。3、加強(qiáng)幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進(jìn)感情。切實幫其解決生產(chǎn)生活中的困難,充分體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷和厚愛;體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚

6、水關(guān)系;同時加強(qiáng)黨和政府的政策宣傳。4、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通,特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員,要多走訪多聯(lián)系。在“八一“與春節(jié)要安排走訪慰問,街道、社區(qū)組織掛點領(lǐng)導(dǎo)、干部走訪慰問。5、明確穩(wěn)控責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化和落實“三包一“的聯(lián)系穩(wěn)控責(zé)任,一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部,一名街道干部和一名社區(qū)干部,負(fù)責(zé)加強(qiáng)溝通,切實穩(wěn)控。 四、獎懲措施 對年度內(nèi)容實現(xiàn)目標(biāo)按照 20**年信訪工作考核辦法兌現(xiàn),同時對于因穩(wěn)控措施不到

7、位而造成進(jìn)京、赴省、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責(zé)任單位及其主要負(fù)責(zé)人給予一票否決處罰措施。 【篇三】穩(wěn)控工作方案及措施為了切實做好全鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作,確保不發(fā)生重大上訪事件和越級上訪事件,特制定本方案。 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé) 為了確保各項工作順利開展,維護(hù)社會穩(wěn)定大局,**鎮(zhèn)成立以黨委書記冉啟良同志任組長,鎮(zhèn)長劉小松、鎮(zhèn)紀(jì)委書記王強(qiáng)同志任副組長,全體機(jī)關(guān)同志和村干部為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由甘凱杰

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