在油田2023年年hse工作會上的講話

1、 在油田 在油田 201* 201*年 HSE HSE 工作會上的講話 工作會上的講話在油田 201*年 HSE 工作會上的講話 在油田 201*年 HSE 工作會上的講話 （201*年 1 月 16 日） 同志們： 今日，我們在這里召開油田 HSE 工作視頻會，主要是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度 HSE 工作會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高熟悉、真抓實(shí)干，不斷推動油田 HS

2、E 工作再上新水平。 201*年，油田廣闊干部職工在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞主題，牢牢把握主線，大力唱響主旋律，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，不斷加強(qiáng)HSE 工作。一是不斷深化“我要安全”主題活動，人的本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提升；二是仔細(xì)落實(shí)“七想七不干”工作要求，開展“兩書”實(shí)施效果檢查，管控力量進(jìn)一步增加；三是嚴(yán)格執(zhí)行干部值查等“三項(xiàng)制度”和“三特”狀況下的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，仔細(xì)開展 HSE 大檢查和各類專項(xiàng)檢查，安全環(huán)保根底工作得到進(jìn)一步夯實(shí)

3、；四是大力推動隱患治理排查，關(guān)鍵裝置和要害部位風(fēng)險防范進(jìn)一步加強(qiáng)；五是切實(shí)抓好職業(yè)安康監(jiān)護(hù)，作業(yè)場所工作條件進(jìn)一步改善；六是持續(xù)加強(qiáng)環(huán)境愛護(hù)工作，建立工程環(huán)境影響評價實(shí)施率和“三同時”執(zhí)行率 100%，水體防控風(fēng)險力量進(jìn)一步增加，油田成為集團(tuán)公司唯一一家連續(xù) 7 年獲得環(huán)保先進(jìn)單位把 HSE 責(zé)任落到實(shí)處。 第一，落實(shí)責(zé)任，核心在領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)公司黨組要求，抓好 HSE 工作關(guān)鍵要狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建立和思想建立，從嚴(yán)帶隊伍。領(lǐng)導(dǎo)干部只有身體

4、力行，堅固樹立大局意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識，才能抓好各級和全員 HSE 責(zé)任制的落實(shí)。要通過深入生產(chǎn)一線、帶頭遵守制度等良好行為，以身作則，領(lǐng)先垂范，一級帶著一級干，一級做給一級看，進(jìn)一步強(qiáng)化特別時間、特別天氣、特別作業(yè)“三特”領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做到“工人三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)” ，讓職工聽到、看到、感受到各級領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)、形象和表率，使職工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全環(huán)保工作的示范性，感悟到自身做好安全環(huán)保的必要性。 其次，落

5、實(shí)責(zé)任，重點(diǎn)在基層。班組是企業(yè)最根本的組織單元，班組 HSE 治理的好壞，直接反映企業(yè) HSE 治理工作的水平。要充分發(fā)揮班組長、HSE 監(jiān)視員熟識現(xiàn)場、把握實(shí)情的優(yōu)勢，加強(qiáng)現(xiàn)場 HSE 治理和監(jiān)視檢查，準(zhǔn)時排查每一處作業(yè)場所和每一道作業(yè)工序的 HSE 隱患，切實(shí)做到擔(dān)心全不生產(chǎn)、不環(huán)保不施工。要加強(qiáng)對班組長的專題培訓(xùn)，使他們既要懂業(yè)務(wù)、會治理，又要有責(zé)任心、有肯定的組織協(xié)調(diào)力量，培育一支能干、會干、帶頭干的基層“領(lǐng)頭羊”隊伍。 第三，