售樓部樣板間資產(chǎn)管理辦法

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —售樓部樣板間資產(chǎn)管理辦法 售樓部樣板間資產(chǎn)管理辦法 1、西安天地源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 售樓部及樣板間資產(chǎn)管理制度 總那么 為了模范售樓部及樣板間資產(chǎn)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)資產(chǎn)）登記、盤(pán)點(diǎn)和管理工作，制止展現(xiàn)不正常損耗和損失，提高資產(chǎn)利用率，結(jié)合公司實(shí)際制定本手段。 本手段所稱(chēng)資產(chǎn)，包括售樓部、樣板間、接待表示區(qū)及從售樓部、樣板間撤出的暫存公司倉(cāng)庫(kù)的配套設(shè)備設(shè)施

2、，主要包括家具、家電、裝修物品、實(shí)物模型、五金潔具及其他物質(zhì)飾品等。 資產(chǎn)管理責(zé)任人：行政管理中心資產(chǎn)管理人員、營(yíng)銷(xiāo)中心資產(chǎn)管理人員、財(cái)務(wù)管理中心本金會(huì)計(jì)及樣板間保潔人員均為資產(chǎn)管理人。 公司資產(chǎn)的購(gòu)置、領(lǐng)用、報(bào)廢、清理，務(wù)必按本手段規(guī)定的程序執(zhí)行。 職責(zé) 行政管理中心資產(chǎn)管理人員：負(fù)責(zé)資產(chǎn)的全面管理，包括資產(chǎn)的驗(yàn)收、盤(pán)點(diǎn)、移交及入庫(kù)管理工作；負(fù)責(zé)建立資產(chǎn)管理臺(tái)賬，每月對(duì)資產(chǎn)舉行查對(duì)，并實(shí)時(shí)更新資產(chǎn)臺(tái)賬；負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存資產(chǎn)舉行處理。

3、 營(yíng)銷(xiāo)中心資產(chǎn)管理人員：參與資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、驗(yàn)收并負(fù)責(zé)本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —清點(diǎn)交接手續(xù)。交接清單一式三份，由上述人員共同簽字確認(rèn)，一份由添置人隨發(fā)票報(bào)賬，營(yíng)銷(xiāo)中心及行政管理中心各留檔一份。財(cái)務(wù)管理中心依據(jù)報(bào)銷(xiāo)單、發(fā)票和交接清單登記資產(chǎn)臺(tái)賬，行政管理中心資產(chǎn)管理員及營(yíng)銷(xiāo)中心資產(chǎn)管理員根據(jù)交接清單實(shí)時(shí)登記管理臺(tái)賬。 ，臺(tái)賬登記的內(nèi)容務(wù)必包括:資產(chǎn)的產(chǎn)地、規(guī)格型號(hào)、資產(chǎn)入庫(kù)日期、資產(chǎn)

4、名稱(chēng)、數(shù)量、單價(jià)、金額，圖片、出庫(kù)日期、資產(chǎn)名稱(chēng)、數(shù)量、單價(jià)、金額，每次業(yè)務(wù)發(fā)生后的留存數(shù)量、金額； 經(jīng)辦人務(wù)必在購(gòu)置資產(chǎn)或辦理移交手續(xù)后一個(gè)月內(nèi)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，否那么每延遲一月將扣除經(jīng)辦人當(dāng)月工資總額的 10％。三月內(nèi)不能辦理完報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，由行政管理中心提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)中斷經(jīng)辦人工作。 資產(chǎn)使用 資產(chǎn)日常管理由公司囑托物業(yè)公司舉行實(shí)物管理（雙方簽署正式的囑托協(xié)議，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)） ，行政管理中心資產(chǎn)管理員在物品囑托管理期間實(shí)施