2023年單位組織人事工作要點

1、 2022 2022 年 XX XX 單位組織人事工作要點 單位組織人事工作要點下面是小編為大家整理的 2023 年 XX 單位組織人事工作要點,供大家參考。 XX 單位 2023 年組織人事工作要點 2023 年，組織人事工作要深入貫徹上級公司“XXXXXX”工作思路，緊緊圍繞公司“XXXXX”總體目標(biāo)，建立忠誠潔凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚仞B(yǎng)干部隊伍，打造專業(yè)過硬、業(yè)務(wù)一流的優(yōu)

2、秀人才隊伍，縱深推動三項制度改革，進一步提升效勞職工滿足度，強化組織人事系統(tǒng)自身建立，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量進展供應(yīng)支撐保障。 一、堅持抓體系，打造高素養(yǎng)干部隊伍 1.不斷增加領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。堅持把政治建立擺在首位，始終在思想上政治上行動上同以***同志為核心的黨***保持高度全都，堅決落實***和上級黨組織決策部署，不斷提升政治領(lǐng)悟力、政治推斷力、政治執(zhí)行力。全面加強和標(biāo)準(zhǔn)黨內(nèi)政治生活，仔細(xì)貫徹落實民主集中制，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行“第一議題” 、 “

3、三重一大”決策制度和各項議事規(guī)章，進一步發(fā)揮黨委“把關(guān)促”作用，標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)理層、董事會權(quán)責(zé)邊界。以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，帶頭弘揚清風(fēng)正氣，切實發(fā)揮“頭雁效應(yīng)” ，積極開展調(diào)查討論，改良文風(fēng)會風(fēng)，以作風(fēng)建立新成效推動各項工作實現(xiàn)新突破。 做實做細(xì)干部日常監(jiān)視，綜合運用“四種形態(tài)” ，發(fā)覺問題準(zhǔn)時提示、訂正，對問題嚴(yán)峻的進展組織處理。 二、堅持抓機制，深入實施新時代人才強企戰(zhàn)略 5.編制公司人才進展規(guī)劃。深入落實***人才工作會議精神和上級公司

4、有關(guān)要求，緊緊圍繞公司事業(yè)所需、進展所需，討論制定公司“十四五”時期“3＋N”人才隊伍建立規(guī)劃，圍繞經(jīng)營治理、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)技能三類人才隊伍的建立目標(biāo)，落實重點任務(wù)和配套措施。 6.拓寬員工專業(yè)進展通道。用足上級公司批復(fù)名額，開展公司“首席專家” “首席技術(shù)”評比，拓展基層生產(chǎn)一線專業(yè)技術(shù)和技能類崗位職業(yè)進展通道。探究將職稱、專業(yè)資格等納入薪酬形成機制，改良和完善人才評價標(biāo)準(zhǔn)和方式，拓展專業(yè)技術(shù)人才成長空間。 7.統(tǒng)籌優(yōu)化人才資源配置。

5、合理使用畢業(yè)生名額，強化規(guī)劃與崗位對接，連續(xù)加大法律、營銷、審計以及主要生產(chǎn)技術(shù)崗位等專業(yè)的聘請力度。充分運用上級公司內(nèi)部人才市場，積極開展內(nèi)部人才調(diào)配溝通，改善構(gòu)造化缺員窘境。積極爭取利用 XXX 工程基建期的政策窗口期，爭取定員編制，分流生產(chǎn)現(xiàn)場冗余人員。 8.進一步加強教育培訓(xùn)力度。突出問題導(dǎo)向和實踐導(dǎo)向，有針對性地組織開展務(wù)實管用的專題培訓(xùn)。組織相關(guān)人員參與上級公司舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)，邀請黨課教授開展******精神和黨的二十大