機(jī)械加工年終工作總結(jié)

1、 機(jī)械加工年終工作總結(jié) 機(jī)械加工年終工作總結(jié)歲月如梭，韶光易逝，重回首，20xx，攬盡風(fēng)雨苦亦甜，過(guò)去的一年，我們機(jī)加工車間以飽滿的熱忱仔細(xì)對(duì)待每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作、克制困難，以堅(jiān)韌不拔的毅力，為公司的進(jìn)展悄悄奉獻(xiàn)著。 古人云：以史為鑒，可以知興替，回憶過(guò)往的一年，我們肩挑責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，步履雖沉，卻漸行漸穩(wěn)，固然，成績(jī)屬于過(guò)去，面對(duì)新的征程，我們更多的是要反思工作中的缺乏

2、之處。 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理方面：各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理較為混亂，環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差，操作機(jī)床后清潔清掃意識(shí)薄弱，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理，強(qiáng)化治理措施，安排專人進(jìn)展監(jiān)視檢查。人員治理方面：缺乏質(zhì)量觀念和本錢觀念，建議 20xx 年在計(jì)件制的根底上實(shí)行產(chǎn)量與質(zhì)量并行的方法，即領(lǐng)多少料，出多少成品，嚴(yán)格掌握成品合格率。效率提升方面：呼吁各位同仁發(fā)揮崗位精神，立足車間，積極建言，群力群策，優(yōu)化各崗位操作流程，只要是能夠提升效率的方法，盼望公司都

3、能夠積極接受、推廣并賜予相應(yīng)物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。機(jī)制體制改善方面：優(yōu)化績(jī)效考核方法，以質(zhì)量、高效、本錢為根底，對(duì)于達(dá)不到合格線的要適當(dāng)懲罰，對(duì)于合格率高的也需做出相應(yīng)嘉獎(jiǎng)。安全生產(chǎn)方面：建議超前防范，關(guān)口前移，作為員工需做到自尋壓力、敢于揭丑，查找工作中的關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位，重點(diǎn)加以掌握，突出預(yù)防為主的方針，以到達(dá)零事門的介紹和我們這個(gè)部門的重要性，更了解了我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中要留意的安全事項(xiàng)和需要留意的工程，隨后師傅們就介紹了圖紙給我熟悉，一看讓我大

4、開眼界看到的零件圖紙?jiān)僖膊皇俏覀冊(cè)趯W(xué)校里的那些簡(jiǎn)潔的cad 圖紙了，而是真正的周密零件加工圖，在漸漸的熟悉了圖紙之后我又對(duì)一個(gè)零件的加工工藝有了一些了解，了解了一個(gè)零件的加工程序，更對(duì)零件材料的熟悉，熟悉了什么樣的材料要熱處理和什么樣的材料要外表處理，在品檢的工作使我熟悉了許多許多學(xué)問，根本熟悉我們廠的工作流程，在為我以后的工作是我很大的幫忙能讓我在以后的工作中遇到哪些難題去問哪些工。 來(lái)到品檢部我深深的熟悉了零件的周密性，從我一個(gè)剛剛

5、從學(xué)校出來(lái)的學(xué)生來(lái)到公司什么都不懂只是熟悉了那些簡(jiǎn)潔的零件到現(xiàn)在什么樣的零件都能看的懂，都能測(cè)量，但我覺得只是熟悉是不夠的，我們還要懂得怎么樣把這樣的零件加工出來(lái)那才是我們真正想熟悉的，所以在以后的時(shí)機(jī)中我們更要到實(shí)踐中去了解車，銑磨還有線割，看起來(lái)是很難，但我看到我們工作中的同事他們都是什么樣的機(jī)器都會(huì)操作，我就熟悉到我在檢查他們的勞動(dòng)成果的時(shí)候就會(huì)聯(lián)想到我以后我也能夠像他們一樣哪里要幫忙就往哪里去，能夠在我們公司也能有所作為。 在公