應(yīng)急管理局2022年工作總結(jié)及2023年工作思路

1、應(yīng)急管理局 應(yīng)急管理局 2022 2022 年工作總結(jié)及 年工作總結(jié)及 2023 2023 年工 年工作思路 作思路2022 年，區(qū)應(yīng)急管理局緊緊圍繞省、市應(yīng)急管理工作部署和區(qū)委區(qū)政府的戰(zhàn)略要求，突出抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管、自然災(zāi)害防控、應(yīng)急能力提升、執(zhí)法力度強(qiáng)化等中心工作，精準(zhǔn)施策，把舵定向。1-9 月，全區(qū)各類生產(chǎn)安全起數(shù)、亡人數(shù)同比前三年平均數(shù)分別下降 72.4%和 82.4%。汛期共啟動防汛 IⅣ級應(yīng)急響應(yīng) 3 次，啟動防汛Ⅲ級應(yīng)急響

2、應(yīng) 2 次，順利完成梅汛期 3 輪降雨防御工作。一、試點工作開展情況 一、試點工作開展情況2022 年，xx 區(qū)應(yīng)急管理局主動對接省、市應(yīng)急管理部門，發(fā)揚“見紅旗就扛、見第一就爭”的沖鋒精神，積極爭取試點，承擔(dān)省級試點任務(wù) 2 項，市級試點任務(wù) 2 項，承辦市級演練 4 場。一是破題應(yīng)急資源全生命周期管理。創(chuàng)新迭代城市大腦-應(yīng)急指揮平臺，建設(shè) xx 區(qū)應(yīng)急資源動態(tài)管理應(yīng)用，實行區(qū)長領(lǐng)銜、周研究、月匯報，全力推進(jìn)應(yīng)用開發(fā)。目前已在浙政釘和

3、門戶網(wǎng)站上線，實現(xiàn)資源優(yōu)化一鍵調(diào)度、風(fēng)險預(yù)警高效聯(lián)動、重點物資動態(tài)追蹤等功能。錄入 308 支救援隊伍、4611 名救援人員、327 個應(yīng)急兒童、孤寡老人等行動不便人員落實“一戶一策”盯緊盯實，累計投入一線人員 3380 人次，共轉(zhuǎn)移群眾 1115 人，其中地質(zhì)災(zāi)害 466 人，小流域山洪 194 人，危舊房 170 人，在建工地 285 人。三是借力突破社區(qū)應(yīng)急體系改革瓶頸。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，將社區(qū)應(yīng)急體系改革與“上統(tǒng)下分、強(qiáng)街優(yōu)社”改革

4、專項工作有機(jī)融合，將應(yīng)急突擊隊建立、應(yīng)急物資配備、數(shù)字化改革等重點工作融入平戰(zhàn)一體基層治理機(jī)制，優(yōu)化工作推進(jìn)效率。成立 xx 區(qū)應(yīng)急管理局現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委書記、局長任組長，各班子成員任副組長。制定《社區(qū)應(yīng)急體系改革專項工作方案》和改革作戰(zhàn)圖，“晾曬推進(jìn)”，實行“無量化不工作”。系統(tǒng)推進(jìn)應(yīng)急管理業(yè)務(wù)工作與現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)融合，提高工作推進(jìn)效率。結(jié)合 xx 實際，分山區(qū)、平原制定“多案合一”應(yīng)急預(yù)案手冊，指導(dǎo)鄉(xiāng)、村兩級精準(zhǔn)履職，