“初中部后勤管理工作規(guī)劃”學(xué)校工作計(jì)劃

1、“初中部后勤管理工作規(guī)劃 初中部后勤管理工作規(guī)劃”學(xué)校工作計(jì)劃 學(xué)校工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想：創(chuàng)建“文明食堂”“放心超市”和為師生謀福利為工作目標(biāo)，在校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在校工會(huì)的監(jiān)督下，圍繞中心和目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，接著加強(qiáng)食品平安衛(wèi)生工作，做好師生學(xué)習(xí)和生活服務(wù)工作，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的主動(dòng)性，開(kāi)創(chuàng)后勤工作新局面。二、主要工作：1、進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)。①加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，增

2、加服務(wù)意識(shí)組織后勤人員仔細(xì)學(xué)習(xí)、全面貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)一思想相識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教化，增加干好本職工作的責(zé)任感，以主子翁的姿態(tài)投入后勤工作，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持服務(wù)育人的方向，接著發(fā)揚(yáng)“勤奮、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，踏實(shí)工作，關(guān)切愛(ài)惜學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。每月召開(kāi)一次后勤服務(wù)部工作人員會(huì)議，總結(jié)前段工作，布置后段工作，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。②規(guī)范后勤

3、管理進(jìn)一步完善后勤服務(wù)部各項(xiàng)制度的建設(shè)，6、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，常常到食堂檢查服務(wù)看法、衛(wèi)生狀況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律。發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、指責(zé)后進(jìn)。7、把好食品選購(gòu) 關(guān)，主動(dòng)做好疾病的預(yù)防工作。8、創(chuàng)建條件，提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。9、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細(xì)算、降低成本，提高飯菜質(zhì)量。10、逐步使學(xué)校食堂、超市管理到位、精細(xì)，讓學(xué)校食堂、超市品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。三

4、、工作舉措：1、仔細(xì)組織本部人員學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度，使每個(gè)員工能夠自覺(jué)遵守制度，特殊是新聘員工制度的學(xué)習(xí),落實(shí)到班組長(zhǎng)，使新員工快速融入到東升這個(gè)大團(tuán)隊(duì)之中。每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、思想溝通，努力提高員工的業(yè)務(wù)水平，增加員工的服務(wù)意識(shí)和平安責(zé)任感。2、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，接著實(shí)行規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。3、提高管理水平，提升服務(wù)品質(zhì)，達(dá)到“管理育人、服務(wù)育人”的目的。4、簽訂平安責(zé)任狀，制定處理平安事故預(yù)案，平安責(zé)任分層到位，責(zé)任追究。5、加強(qiáng)