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1、行政人事部半年工作總結(jié) 行政人事部半年工作總結(jié) 3 篇供借鑒 篇供借鑒首先感謝公司陳總的指導(dǎo)與支持及公司各部門同事的積極配合,我自己通過兩年時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,本部門同事的努力協(xié)助下,許多工作有了明顯的改善,尤其表現(xiàn)在完善員工檔案管理及加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)方面,全面提升了員工關(guān)系的管理及良好協(xié)助關(guān)系的建立。作為公司職能部門,首先是以身作則、作好表率,遵守和服從公司的管理制度,積極完成好本部門的日常事務(wù)工作,同時(shí)也要協(xié)調(diào)好各部門之間的工作開展,實(shí)現(xiàn)
2、管理的多贏局面?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:一、行政事務(wù)工作的完成 一、行政事務(wù)工作的完成1、公司各部門營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢工作已按期完成2、配合分店做好政府部門各項(xiàng)行政事務(wù)的檢查及上報(bào)工作3、為改善工作環(huán)境和提高工作效率,協(xié)助增添了部份設(shè)備用品4、加強(qiáng)衛(wèi)生安全工作,尋找更合適的消殺服務(wù)供應(yīng)商,并多加溝通與監(jiān)督5、根據(jù)陳總的指導(dǎo),規(guī)范電工的作業(yè)管理。6、會(huì)議/工作計(jì)劃與總結(jié)的管理,如期組織好會(huì)議召開及相關(guān)資料準(zhǔn)備與提交。7、協(xié)助陳總、莊總監(jiān)裝修
3、報(bào)價(jià)等事宜的溝通與聯(lián)系8、員工工衣及宿舍的管理1、季節(jié)菜牌的制作與培訓(xùn)2、各期不同活動(dòng)海報(bào)的制作3、大眾點(diǎn)評(píng)及其他網(wǎng)絡(luò)信息與營(yíng)業(yè)部門的溝通4、各分店客人預(yù)定的信息回復(fù)統(tǒng)一模版結(jié)合上半年的工作進(jìn)度及總結(jié),下半年的工作開展計(jì)劃如下:一、行政事務(wù) 一、行政事務(wù)1、公司各部門《組織機(jī)構(gòu)代碼》、《排污許可證》的年審工作辦理2、公司財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、團(tuán)體險(xiǎn)及車輛保險(xiǎn)的購買3、勞動(dòng)衛(wèi)生及安全生產(chǎn)方面:督促各分店員工及時(shí)辦理和更新《健康證》資料督促財(cái)務(wù)部倉管做好
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