組織部年度工作總結(jié)例文[001]

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —組織部年度工作總結(jié)例文 組織部年度工作總結(jié)例文最新組織部年度工作總結(jié)范文 組織部是中國共產(chǎn) dang 中央委員會主管人事、黨建方面工作的綜合職能部門,是 dang 中央在黨的組織工作方面的助手和參謀。那么組織部年度工作總結(jié)該怎樣寫呢?下面就是我給大家?guī)淼?2022 組織部年度工作總結(jié)范文,希望大家喜歡! 組織部年度工作總結(jié)一 今年以來,我部認(rèn)真貫徹中央、

2、省、市組織部長會議精神,圍繞中心,服務(wù)大局,積極摸索服務(wù)科學(xué)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)自身科學(xué)發(fā)展的新路子,在抓基層、打基礎(chǔ)上出實(shí)招,在抓創(chuàng)新、求突破上用真功,有力的推進(jìn)了各項工作的深入開展。 上半年工作完成狀況 一、強(qiáng)基固本,創(chuàng)新機(jī)制,服務(wù)社會,基層組織建設(shè)整體水平實(shí)現(xiàn)新跨越。一是大力創(chuàng)新基層組織建設(shè)工作機(jī)制。縣委出臺了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)四項重點(diǎn)工作的看法》,切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政陣地建設(shè)、農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)、群眾工作站站長到村掛職、紀(jì)檢監(jiān)察工作重心

3、前置下移等農(nóng)村基層組織建設(shè)四項重點(diǎn)工作,取得了一定成效。第一,大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政陣地建設(shè)。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)共投入資金600 余萬元,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)軟硬件建設(shè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一設(shè)立為民本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —的年齡、文化結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。同時,認(rèn)真開展農(nóng)村干部培訓(xùn)。目前,已舉辦新任農(nóng)村支書、主任任職資格培訓(xùn)班 3 期,對 414 名農(nóng)村支書、主任及 15 名大學(xué)生村官進(jìn)行了培訓(xùn)。三是認(rèn)真

4、落實(shí)“一定三有〞工作機(jī)制。出臺了 3 個專門文件,對農(nóng)村干部基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼新標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)行時間作了明確規(guī)定,從 5 月份起,我縣農(nóng)村支書、主任基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為每月 400 元,“一人兼〞的每月 600 元,其他“兩委〞干部每月 200 元。目前,已全部發(fā)放到位,無拖欠行為。 二、提高能力,改善結(jié)構(gòu),加強(qiáng)管理,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是統(tǒng)籌解決領(lǐng)導(dǎo)班子配備中存在的遺留問題。以紀(jì)檢監(jiān)察部門機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),撤銷縣直部門紀(jì)檢組(委)

5、22 個,消化縣直單位黨政分設(shè) 3 個,全部解決縣直單位黨政分設(shè)問題,全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子配備漸漸走上合理化軌道。二是推進(jìn)干部隊伍素質(zhì)全面提升。組織 10 名科級干部到山東膠州進(jìn)行了為期 2 個月的掛職鍛煉,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門黨政正職到山東青島等地進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,開闊工作視野,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路。繼續(xù)堅持干部年輕化方針,通過調(diào)整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手〞“70 后〞有 12 人,占總數(shù)的 60%。三是干部管理工作進(jìn)一步規(guī)范。在落實(shí)“干部監(jiān)視員〞制度、