市場營銷實訓個人總結俞楓1

1、 市場營銷實訓個人總結俞楓 市場營銷實訓個人總結俞楓市場營銷實訓個人總結 俞楓 市場營銷實訓個人總結 一．這學期市場營銷實訓內容 市場營銷 0703 班俞楓 1.模擬公司建立及操作（包括市場調研，產品研發(fā)促銷，定價，銷售渠道等） 2.結合藍星 B2C 公司實戰(zhàn)進展演練（包括渠道拓展，論壇建立） 二．階段性描述 第一階段：全班分塊組建一個公司，模擬真實的公司進展操作。

2、各成員在易教師指導下完成公司各項流程（公司相關章程，組織體系，稅務登記，公司成立等） ，團隊協(xié)作完成。 其次階段：公司市場調研產品銷售渠道資金等運作操作第三階段：個人單向操作公司相關產品流程銷售 a)市場分析：市場調查，細分，SWOT 分析，戰(zhàn)略競爭 b)產品治理：產品研發(fā)，包裝，生產，銷售 c)策略治理：定價，渠道，促銷，廣告 d)公司狀況：市場占有率分析及占有策略，市場構造分析，現(xiàn)金流分析，相關產品銷售明細 第四階段：藍星電子 B2

3、C 商務模擬相關流程操作（女裝）a)分組分市場營銷實訓總結. 一．實訓的內容及總結： 1.模擬公司的成立：我們小組熟識了一個公司成立的各個程序及步驟。小組成 立的公司是上海潮人管服飾有限公司，我擔當行政一職，小寶是CEO，俊潔是總經理，俞楓和趙江縉是營銷企化總監(jiān)，我?guī)椭镜娜粘＿\作及記錄相關資料。各組同學成立不同的服裝公司，相互切磋相互競爭，我們感受了市場的競爭的刺激！這種相互競爭相互學習的體驗整個模擬公司的運程。體驗式學習互動了我們

4、，相互協(xié)作競爭，學習，有了拼勁，并學會了如何以團隊的方式工作。在模擬過程中，我們體驗到了決策及分工的重要性，并看到了一些結果。結合現(xiàn)實，決策重要的地位凸顯，領導人必需堅決亦然，而分工必需明確，各咎其職。而且現(xiàn)實企業(yè)經營活動中的任何決策都有相當風險，我們面臨的巨大挑戰(zhàn)就是如何預知、推斷、掌握風險，分工的不明確，各人沒有做好自己的一局部事后果是多么的嚴峻。所以這次實訓給我們充分供應了時機，讓我們感覺了這些。從錯誤中吸取教訓，做好自己的事，團