2022年部門助理年終工作總結(jié)三篇

1、2022年最新部門助理年終工作總結(jié)一年的行政工作也是要結(jié)束了，領(lǐng)導(dǎo)安排給我的任務(wù)， 每天也是積極的去完成，沒有松懈，同時(shí)也是在這份工作里 頭對(duì)于行政有了更多的理解，讓我明白要做好，自己還需要 繼續(xù)的努力同時(shí)也是在基礎(chǔ)的崗位上不斷的鍛煉今后才會(huì) 有晉升機(jī)會(huì)我是可以去的，在此我也是就自己的工作來做個(gè) 總結(jié)。作為行政助理，配合行政主管去做，每一天也是比較的 忙碌，但對(duì)于我這個(gè)新人來說也是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)機(jī) 會(huì)，我也是去珍惜，無論是年

2、初的疫情防控消毒等工作或者 在以后的行政進(jìn)入正軌的工作，我都是盡責(zé)的完成，同時(shí)也 是知道自己只有不斷的去做那么才能得到更好的鍛煉，行政 的工作比較的多，而且很瑣碎，一些工作也是讓我感受到的 確是枯燥的，但是我也是會(huì)盡責(zé)的做好，即使熟悉之后也是 有很多工作看起來重復(fù)的，但是如何的去改進(jìn)，也是需要自 己的思考才行的，每一天的工作也是要為同事們?nèi)シ?wù)，去 讓公司的運(yùn)營(yíng)更好，也是我們行政該做好的基礎(chǔ)工作，只有 如此，同事們才能更

3、好，更安心的投入到工作里頭去。工作當(dāng)中，我也是完成的不錯(cuò)，當(dāng)然也是有些方面是可 以繼續(xù)的優(yōu)化的，一些問題也是被主管指出來了，我也是去 改善，看到問題其實(shí)并沒有什么，只要去改進(jìn)，那么才能做 得更好一些，同時(shí)我也是知道這些進(jìn)步是可以讓自己在行政(2)加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制監(jiān)理程序是工程質(zhì)量的保證，從材料進(jìn)場(chǎng)、施工工藝、 檢驗(yàn)程序等嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)程執(zhí)行，對(duì)違反監(jiān)理程序的駐地辦 以指令或文件的形式要求承包人整改，對(duì)整改不力或?qū)掖芜` 反監(jiān)理程序

4、的駐地辦將其所施工項(xiàng)目暫緩一期計(jì)量，促使承 包人執(zhí)行監(jiān)理程序。（三）進(jìn)度控制1、工程形象進(jìn)度加強(qiáng)過程控制對(duì)施工中存在的問題及時(shí)指出并監(jiān)督改 正，避免了在工序驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問題再返工整改，不僅浪費(fèi)人 力、時(shí)間，而且極易引起施工隊(duì)的對(duì)立情緒，從而保證了工 程的順利進(jìn)行。使所有監(jiān)理人員和施工技術(shù)、管理人員明白質(zhì)量、進(jìn)度、 安全和效益四者之間矛盾而又統(tǒng)一的辯證關(guān)系，保證質(zhì)量保 證和安全保證的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，分工明確、責(zé)任到人、齊抓共管, 杜絕偷工

5、減料、野蠻施工、冒險(xiǎn)作業(yè)等行為的發(fā)生，以質(zhì)量 和安全促進(jìn)進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。（四）安全生產(chǎn)、文明施工為了落實(shí)各級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和文件精神，實(shí) 現(xiàn)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，駐地辦高度重視，切實(shí)做好 本合同段安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，我們主要做了以下工作：⑴駐地為安全負(fù)責(zé)人，副駐地為安全責(zé)任人其他監(jiān)理 人員 負(fù)責(zé)所監(jiān)管工程的安全監(jiān)督工作，監(jiān)督檢查項(xiàng)目部安全 生產(chǎn)保 障及措施的落實(shí)情況，并做好信息統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)反 饋，形成 “橫向到