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文檔簡介
1、—1—XXXXXX分行行長辦公會工作實(shí)施細(xì)則(2018 年,2.0 版)第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)辦公會議管理,規(guī)范議事程序,提高會議質(zhì) 量和議事效率,促進(jìn)決策民主化、科學(xué)化,特制訂本細(xì)則。第二章 人員組成及職責(zé)第二條 行長辦公會成員為:行長、副行長、行長助理。第三條 行長辦公會列席部門為:匯報部門及議題相關(guān)部 門。匯報部門的班子成員及匯報材料起草人應(yīng)全部參會,其他列 席部門一般由第一負(fù)責(zé)人參會,如第一負(fù)責(zé)人因故不能參加,應(yīng)事
2、先向會議召集人請假并征得同意,同時指定部門副職代為參 會。第四條 行長的職責(zé)權(quán)限:(一)提議和召集會議,確定每次會議討論的議題。(二)主持行長辦公會議,簽發(fā)會議紀(jì)要。(三)對行長辦公會議題做出清晰明確的決定或提出意見。(四)本制度規(guī)定的其他職權(quán)。第五條 其他出席人員的主要職責(zé)權(quán)限:(一)按時出席行長辦公會,就會議議題發(fā)表意見。(二)本議事規(guī)則規(guī)定的其他職權(quán)?!?—第四章 議事程序第十條 行長辦公會原則上每周一召開, 遇特殊情況可臨時
3、 增加。行長辦公會原則上由行長召集并主持,行長不能出席時可 委托一名副行長召集、主持。第十一條 議題的收集。 行長辦公會議題由辦公室每周三前向分行各部門收集。各部門提交議題名稱和列席單位建議名單, 并可同步進(jìn)行材料的初步準(zhǔn)備。第十二條 議題的確定。 辦公室每周四前將收集到的議題名稱、召開時間、匯報部門、列席部門等呈行長或受行長委托主持 行長辦公會的副行長確定。確定之后,辦公室通知辦公會成員和 相關(guān)部門參會。第十三條 會議材料的準(zhǔn)
4、備。情況通報類議題材料應(yīng)內(nèi)容完整,要點(diǎn)突出,如有對分行工 作的建議,可一并匯報。討論決策類議題材料應(yīng)分析議題所涉問 題的現(xiàn)狀,列出同業(yè)或兄弟行同類事項的措施,提出本部門對解 決該問題的建議方案和需要行長辦公會議決策的事項。議題如涉及多個部門, 匯報部門應(yīng)征求相關(guān)部門意見并達(dá)成 一致。如無法達(dá)成一致,應(yīng)在匯報材料中說明。擬匯報部門提交的議題材料應(yīng)經(jīng)過分管行領(lǐng)導(dǎo)同意, 且原則 上應(yīng)于周五上班前將會議材料送辦公室。議題材料一般應(yīng)通過 PPT
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