物流金融運(yùn)作模式

1、七種物流金融基本運(yùn)作模式分析1 / 25物流金融運(yùn)作模式 物流金融運(yùn)作模式1、墊資—代收貨款模式....................................................................................................................................21.1、墊資—代收貨款模式業(yè)務(wù)過程......................

2、...................................................................................21.2、墊資—代收貨款模式 SWOT 分析.....................................................................................................31.3、墊資—代收貨款模式

3、的風(fēng)險(xiǎn)分析.....................................................................................................42、替代采購(gòu)模式 ........................................................................................................

4、.......................................42.1、代替采購(gòu)模式業(yè)務(wù)過程.....................................................................................................................42.2、代替采購(gòu)模式 SWOT 分析..............................

5、...................................................................................52.3、代替采購(gòu)模式風(fēng)險(xiǎn)分析.....................................................................................................................63、信用

6、證擔(dān)保模式............................................................................................................................................73.1、信用證擔(dān)保模式的業(yè)務(wù)過程..........................................................

7、...................................................73.2、信用證擔(dān)保模式的 SWOT 分析.........................................................................................................73.3、信用證擔(dān)保模式風(fēng)險(xiǎn)分析...........................

8、......................................................................................94、倉(cāng)單質(zhì)押模式 ............................................................................................................................

9、...................94.1、倉(cāng)單質(zhì)押模式業(yè)務(wù)過程.....................................................................................................................94.2、倉(cāng)單質(zhì)押模式 SWOT 分析..................................................

10、.............................................................104.3、倉(cāng)單質(zhì)押模式風(fēng)險(xiǎn)分析...................................................................................................................125、買方信貸模式 .................

11、............................................................................................................................155.1、買方信貸模式業(yè)務(wù)過程................................................................................

12、...................................155.2、買方信貸模式的 SWOT 分析...........................................................................................................165.3、買方信貸模式風(fēng)險(xiǎn)分析.........................................

13、..........................................................................176、授信融資模式 .......................................................................................................................................

14、......186.1、授信融資模式的業(yè)務(wù)過程...............................................................................................................186.2、授信融資模式 SWOT 分析..................................................................

15、.............................................186.3、授信融資模式風(fēng)險(xiǎn)分析...................................................................................................................207、墊付貨款模式 .................................

16、............................................................................................................217.1、墊付貨款模式的業(yè)務(wù)過程...............................................................................................

17、................217.2、墊付貨款模式的 SWOT 分析...........................................................................................................227.3、墊付貨款模式的風(fēng)險(xiǎn)分析...........................................................

18、....................................................23七種物流金融基本運(yùn)作模式分析3 / 25（2）物流公司代采購(gòu)方先預(yù)付一定比例貨款，獲得質(zhì)物所有權(quán)；（3）采購(gòu)方支付物流公司所有貨款并取得貨物；（4）物流公司在一定的期限后將剩余貨款扣除服務(wù)費(fèi)后支付給供應(yīng)商。1.2、墊資 、墊資—代收貨款模式 代收貨款模式 SWOT 分析 分析墊資—代收貨款業(yè)務(wù)的 SWOT 分析，如圖 4-2 所示

19、。（1）在這種物流金融模式下，物流公司除獲得貨物運(yùn)輸?shù)葌鹘y(tǒng)的物流費(fèi)用外，還因?yàn)檠舆t支付獲得了一筆不用付息的資金，這筆資金可以用于向其他客戶提供物流金融的貸款服務(wù)，從而獲取額外的資本收益。（2）物流公司通過為采購(gòu)方墊資服務(wù)和為供應(yīng)商的代收貨款服務(wù)增強(qiáng)了對(duì)購(gòu)銷雙方的吸引力，以特色服務(wù)擴(kuò)大了對(duì)市場(chǎng)的占有，同時(shí)增加傳統(tǒng)的物流服務(wù)業(yè)務(wù)量并獲取新業(yè)務(wù)的收益。（3）供應(yīng)商在貨物交付物流公司運(yùn)輸時(shí)就獲得一部分的預(yù)付款，可以直接投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從而減少在途

20、貨物對(duì)資金的占用來提髙運(yùn)營(yíng)效率。物流公司：新的利潤(rùn)源泉；將客戶與自己的利害關(guān)系聯(lián)系在一起，有效擴(kuò)大自己的用戶群，從而穩(wěn)固自己的客戶基礎(chǔ)采購(gòu)方：有效解決融資難得問題，有利于公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展供應(yīng)商：提前獲得預(yù)付款S（優(yōu)點(diǎn)）物流公司：必須有足夠的資金用來替代采購(gòu)方的墊資，還要負(fù)責(zé)貨物的運(yùn)輸?shù)?，并代替供?yīng)商收貨款，對(duì)公司的管理水平提出了更高的要求采購(gòu)方：必須依賴物流公司開展業(yè)務(wù)，由物流公司墊付采購(gòu)貨品的費(fèi)用供應(yīng)商：必須依賴物流公司開展業(yè)務(wù)，由物