房地產(chǎn)規(guī)劃設計方案階段設計評審的重點內(nèi)容

1、- 1（附件一） （附件一）-----方案階段設計評審的重點內(nèi)容 方案階段設計評審的重點內(nèi)容1，拓展規(guī)劃方案評審 ，拓展規(guī)劃方案評審-----評審目的：確定概念規(guī)劃、概念方案，以及產(chǎn)品定位指標。評審內(nèi)容 評審內(nèi)容 文件要求或備注 文件要求或備注宗地區(qū)域分析 宗地地理位置；據(jù)地標方位（如市中心、高速公路口等）的距離宗地現(xiàn)狀分析 周邊環(huán)境、道路、交通、配套、有利或不利因素宗地分析 宗地分析（如已給領導匯報過，可不再重復） 土地價值分析 對宗

2、地土地性質(zhì)進行價值分類；復雜地形需進行宗地“坡度、坡向分析”概念設計過程 概念設計過程對過程中階段方案進行簡單總結(jié)（優(yōu)點、缺點）重點分析各階段方案的優(yōu)缺點（與領導階段溝通的結(jié)論意見） ，目的為說明最終方案設計是如何形成的提供設計意向參考圖片（總體、風格、理念） 設計意向提供可參考意向的項目提供設計意向單位及團隊擅長，主創(chuàng)設計師及過往業(yè)績介紹，設計資源評估對比表設計意向 設計意向（過程匯報） 設計單位意向設計團隊的時間安排及設計費用要求需

3、表示總圖各建筑物布置、層數(shù)、高度需表示各類主要出入口、主要道路需考慮規(guī)劃要點中各類退線、建筑間距等要求需考慮周邊（如高壓走廊等）有可能的特定要求。復雜地形的設計思考，前后主要剖面圖關系。（1）概念規(guī)劃總平面如有分期，各期分期范圍需在總圖中表示概念方案 概念方案（2）產(chǎn)品分布示意圖產(chǎn)品組合平面總圖，不同戶型用不同顏色表示；在本圖上，需統(tǒng)計《產(chǎn)品住宅面積配比表》競品樓盤分析，分析“戶型”及“價值點” 產(chǎn)品 產(chǎn)品產(chǎn)品分析需提供意向產(chǎn)品平面，需

4、表示主要尺寸總用地面積、凈用地、容積率、計容建筑面積、建筑密度、綠地率、車位配比、公建配套要求及面積、≤90㎡套型建筑面積戶型比例等規(guī)劃指標項目綜合技術經(jīng)濟指標表需明確“可售比”指標 指標 指標戶型配比表及產(chǎn)品比例表戶型配比表及產(chǎn)品比例表財務測算 成本、利潤， 經(jīng)營測算 經(jīng)營測算（成本、財務及運營） 經(jīng)營性物業(yè) 經(jīng)營判斷，其他 草模 規(guī)劃提供 1:1000~1:1500 總體工作模型或鳥瞰圖- 3發(fā)電機房的位置、面積項目總體的電氣消防及

5、弱電方案（設備房的數(shù)量、位置、面積）。防災害設計總用地面積、凈用地、容積率、計容建筑面積、建筑密度、綠地率、車位配比、公建配套要求及面積、≤90㎡套型建筑面積戶型比例等規(guī)劃指標需明確“可售比”指標項目綜合技術經(jīng)濟指標表戶型配比表及產(chǎn)品比例表建筑風格 風格類型、整體色調(diào)調(diào)性、主要用材用料草模或鳥瞰圖 提供總體工作模型、鳥瞰圖主要公建配套（重點為商業(yè)、會所、示范區(qū)）1）主要表示配套公建的平面圖、位置、層數(shù)、面積2）商業(yè)日后的業(yè)態(tài)（例如是大的

6、主力店？或小型單元式店鋪等等；層高是普通 3.6-4.2 米一層層高還是 4.5-6 米假復式層高等等）物業(yè)管理模式 1)說明大的物管方案：幾級管理/主要出入口管理方案。并說明物業(yè)管理用房擬定的位置、面積2）本圖不用單獨表示，可在道路交通分析圖上說明產(chǎn)品分布示意圖 產(chǎn)品組合平面總圖，不同戶型用不同顏色表示；在本圖上，需統(tǒng)計《產(chǎn)品住宅面積配比表》項目分期開發(fā)構(gòu)思 如有分期，各期分期范圍需在總圖中表示；需考慮開發(fā)節(jié)奏及順序。 分期開發(fā) 分期

7、開發(fā)各期示范區(qū)構(gòu)思 示范區(qū)范圍、售樓部、樣板房位置，看樓路線，施工管理。1， 建筑單體方案評審 建筑單體方案評審----評審目的：確定主力戶型平面方案，確定設備等技術方案。評審內(nèi)容 評審內(nèi)容 文件要求或備注 文件要求或備注主力戶型圖 平面布置、開間尺寸基本準確表達。戶型家具初步布置設計。需表示每戶面積、標準單元每層及每棟的面積。架空及上部局部退臺需說明。如平面組合拼接，需復核開口天井等要求。戶型配比表及產(chǎn)品比例表附加值面積統(tǒng)計表統(tǒng)計戶型