2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)我經(jīng)歷 經(jīng)歷的副科 的副科級(jí)干部 干部選拔面 拔面試題 試題目我本月中旬剛剛經(jīng)歷了一場(chǎng)副科級(jí)干部選拔面試,面試分為結(jié)構(gòu)化面試和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論。結(jié)構(gòu)化面試是三道題,分別是:1、你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)怎樣提高科學(xué)發(fā)展觀能力,2、成都 6.5 公交車(chē)燃燒事件中有什么教訓(xùn),你認(rèn)為應(yīng)怎樣預(yù)防此類事件發(fā)生?3、大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)該到農(nóng)村基層工作嗎?無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目是:愚公是應(yīng)該移山還是搬家?驚險(xiǎn)啊,剛

2、好進(jìn)入考察范圍,呵,還要謝謝,論壇的各位,我考前就是在這個(gè)論壇看了很多例題,在這里謝謝大家了山西 山西長(zhǎng)治 2009 年 8 月公 月公選(副科)面 (副科)面試真題1、甲完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,但是領(lǐng)導(dǎo)卻不滿意,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“我們不能停留在做的階段,也不能只是做完,而是要做好”。請(qǐng)你就做完、做了、做好三個(gè)概念談?wù)勀愕囊?jiàn)解。2、楊是單位副科長(zhǎng),有一次單位有急事,但是實(shí)在聯(lián)系不到科長(zhǎng),楊根據(jù)自己的理解,果斷處理此事,并向上級(jí)匯報(bào)了材料。事后有些

3、領(lǐng)導(dǎo)贊揚(yáng)說(shuō)他當(dāng)機(jī)立斷做得好,有的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)他自作主張,楊很苦惱。如果你是楊,你會(huì)怎么辦?華贛公務(wù)員副科 副科級(jí)選撥 級(jí)選撥考試面試真題三道 三道 向大家貢獻(xiàn)昨天副科級(jí)選撥考試面試真題三道1、傳統(tǒng)上強(qiáng)調(diào)要謙虛謹(jǐn)慎,低調(diào)行事,但是現(xiàn)代社會(huì)又強(qiáng)調(diào)張揚(yáng)個(gè)性,表現(xiàn)自我,你怎么理解?2、通過(guò)公開(kāi)選撥考試,張明破格錄取為分管某工作的副書(shū)記,昔日的領(lǐng)導(dǎo)變成現(xiàn)在的下屬,在工作安排、任務(wù)布置方面很尷尬,你怎么看待這個(gè)現(xiàn)象,你會(huì)怎么做?3、某市以化工產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)

4、業(yè),創(chuàng)造的稅收和 GDP 占全市的重點(diǎn)部分,但是,由于排污不徹底,嚴(yán)重影響了附近居民的生活,許多居民患上了嚴(yán)重的疾病,對(duì)此你怎么看待,該怎樣解決?選拔副科(局) 拔副科(局)級(jí)干部面 干部面試舉 試舉行1.為官一任,造福一方。你認(rèn)為呢?2.作為工程建設(shè)指揮部門(mén),應(yīng)當(dāng)怎樣避免“豆腐渣工程”?第一道題:俗話說(shuō):為官一任,造福一方。你認(rèn)為呢?請(qǐng)聯(lián)系你的實(shí)際及所報(bào)考的職位談一談。第二道題:當(dāng)前,我國(guó)大力倡導(dǎo)和諧社會(huì)的建設(shè),但在建設(shè)過(guò)程中卻出現(xiàn)了

5、一些不和諧的情況。對(duì)此,你是如何看待的?第三道題:假設(shè)你是某單位領(lǐng)導(dǎo),你對(duì)你主管的工作提出了改革創(chuàng)新的思路及方案,可是,單位其他領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此卻公然表示不贊同,此時(shí),你會(huì)如何面對(duì)?請(qǐng)說(shuō)明你的理由。08 年安徽省 年安徽省馬鞍山副科公 鞍山副科公選面試題 試題1.如果考上副科,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,你將如何開(kāi)展工作?2、下鄉(xiāng)雪災(zāi)情況調(diào)研,單位車(chē)隊(duì)沒(méi)車(chē)了,你如何協(xié)調(diào)?3、在一次對(duì)外交流會(huì)議上,你單位服務(wù)的對(duì)象提出你的單位存在很多問(wèn)題,并影響到外商投資,如

6、何處理。2008 年 12 月某市開(kāi) 月某市開(kāi)選招領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)(副科 副科)面試題 試題及參考答案 及參考答案時(shí)間:10 分鐘轉(zhuǎn),貼.自,D.O,C.5,2.1,資.料,分.享,網(wǎng).公務(wù)員考試,公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)考試 www.doc521.com 1.市委書(shū)記在某次講話中提到:?jiǎn)挝槐葐挝豢搭I(lǐng)導(dǎo);領(lǐng)導(dǎo)比領(lǐng)導(dǎo)看思想;看誰(shuí)更豁出去,甩開(kāi)膀子干事業(yè)。請(qǐng)問(wèn)你如何理解這段話?精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持以人為

7、本,強(qiáng)調(diào)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹(shù)立正確政績(jī)觀,具有全局意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,切實(shí)把“造福一方”與“造福后人”有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、歷史和群眾檢驗(yàn)的政績(jī),確保讓發(fā)展的成果惠及全體人民,確保實(shí)現(xiàn)一代接一代永續(xù)發(fā)展。必須看到,人民群眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益在根本上是一致的?!盀楣僖蝗巍碑?dāng)然要“造福一方”,但還要考慮“造福后人”?!霸旄:笕恕笔恰霸旄R环健钡纳A,是更高層次的追求。如果沒(méi)有“造福后人”的

8、追求,“造福一方”只能是暫時(shí)的;如果只想著眼前利益,不顧及子孫后代,就不可能實(shí)現(xiàn)真正的“造福一方”。 要使領(lǐng)導(dǎo)干部做到既“造福一方”又“造福后人”,一方面需要進(jìn)行思想教育,另一方面需要加強(qiáng)制度建設(shè)。應(yīng)通過(guò)思想教育,使領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想和真心實(shí)意對(duì)人民負(fù)責(zé)的精神,切實(shí)做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,在各項(xiàng)工作中始終把人民群眾的利益放在第一位,不急功近利創(chuàng)政績(jī),不嘩眾取寵爭(zhēng)虛名,堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真干工作、扎扎實(shí)實(shí)謀發(fā)

9、展。同時(shí),應(yīng)建立健全符合科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀要求的干部考核任用制度體系。考核任用一個(gè)干部,既看任期內(nèi)干了多少事情,又看付出了多大成本;既看現(xiàn)實(shí)取得的顯績(jī),又看長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的潛力;既看指標(biāo)數(shù)字增長(zhǎng),又看群眾是否滿意。對(duì)那些腳踏實(shí)地、默默無(wú)聞地干打基礎(chǔ)的事、干長(zhǎng)遠(yuǎn)起作用的事的干部,一定要給予褒獎(jiǎng)和重用;而對(duì)那些為了個(gè)人名利、不顧客觀實(shí)際和群眾愿望去搞“形象工程”、“政績(jī)工程”的干部,則一定要加以糾正和懲處。只有把思想教育和制度建設(shè)兩方面的工作

10、抓好了,才能保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部集中精力想長(zhǎng)遠(yuǎn)、干大事、創(chuàng)大業(yè),切實(shí)做到既“造福一方”又“造福后人”。 《人民日?qǐng)?bào)》 (2006 年 03 月 15 日 第十二版) (責(zé)任編輯:王新玲) 某市處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗面試題標(biāo)準(zhǔn)提問(wèn)(12 組題)來(lái)源:考試大 2006 年 12 月 6 日 【考試大:中國(guó)教育考試第一門(mén)戶】 組1、你會(huì)在什么情況下贊揚(yáng)你的領(lǐng)導(dǎo)? 2、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件中有技術(shù)性錯(cuò)誤時(shí),你準(zhǔn)備如何處理? 3、如果領(lǐng)導(dǎo)讓

11、你負(fù)責(zé)籌備一個(gè) 120 人規(guī)模的全國(guó)性業(yè)務(wù)工作會(huì)議,在選擇承接會(huì)議的賓館時(shí)應(yīng)考慮哪些因素? 4、有人說(shuō), “沒(méi)有不同意見(jiàn)的決策不是好的決策”,你怎么看? B 組 1、辦公廳工作非常忙,工作之余你喜歡做點(diǎn)什么? 2、作為處室負(fù)責(zé)人,你如何對(duì)待一位能力特別強(qiáng),但高傲懶散的下屬? 3、如果你的直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你非常信任,你應(yīng)當(dāng)注意哪些問(wèn)題?4、高效率、規(guī)范化地完成工作任務(wù)是我們追求的目標(biāo)。但當(dāng)兩者發(fā)生沖突時(shí),你會(huì)怎么處理? C 組 1、你最喜歡的一

12、句名言是什么?為什么喜歡? 2、根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),你是如何防止從你手上出去的文件出現(xiàn)技術(shù)性錯(cuò)誤的? 3、你認(rèn)為副職和正職在工作方法上主要有哪些不同? 4、請(qǐng)你談?wù)勎覈?guó)加入 WTO 之后對(duì)政府機(jī)關(guān)工作的影響。 D 組 1、辦公廳工作比較忙,工作人員經(jīng)常需要加班。你對(duì)此事有什么看法? 2、請(qǐng)你談?wù)勗鯓釉谡畽C(jī)關(guān)推廣網(wǎng)上辦文。 3、當(dāng)你提出的一項(xiàng)你認(rèn)為最好的工作建議被領(lǐng)導(dǎo)否定時(shí),你會(huì)怎么辦? 4、請(qǐng)你簡(jiǎn)單談?wù)勚R(shí)和能力之間的關(guān)系。 E 組 1、

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