副科級領導干部選拔面試題目

1、1領導干部選拔面試題目你認為你競聘有什么優(yōu)勢與劣勢？假如你被選拔上了將如何開展工作？參考答案：1、闡述該職位工作的內容、性質與特點。2、實事求是地評價自己的優(yōu)勢與劣勢。3、前瞻性地闡述工作的目標與計劃。同在一個辦公室工作，搞好同事間的關系是非常重要的，倘若關系不和，那么必將影響工作。導致同事之間關系不夠融洽的原因很多，其中言行細節(jié)就是一個不可忽視的問題。那么，你認為哪些言行細節(jié)會影響同事間的關系？如何處理好這些問題？出題思路：通過回答問

2、題，測試應試者協(xié)調同事間關系，處理言行細節(jié)的能力。測評要素：溝通與協(xié)調能力參考答案：1、列出三件以上可能會影響同事關系的細節(jié)問題。2、提出相應解決的辦法。有人提出這樣一個觀點：“一個單位在選用管理人員時，如果他（她）在任職期間的一年內不犯‘合理性錯誤’應該將其辭退”。請你對這種選人、用人觀作出評價。出題思路：領導必須正確認識“錯誤”與“進步”的辯證關系，寧愿使用創(chuàng)造型、開拓型人才，也不愿意使用膽小、怕事、四平八穩(wěn)的人。測評要素：3領導的

3、公平觀與協(xié)調能力。參考答案：1、對愛“哭鬧”者做耐心細致的思想工作。2、對于不合理的討價還價者不給好處，對于積極工作，勇挑重擔者給予獎勵。有人用“引進女婿氣走兒”、“外來和尚好念經”，表達對人才引進工作的意見和看法。請你談談自己的看法。出題思路：領導應該具有既要挖掘原有人才的潛力，又要發(fā)揮引進人才的作用，同時在待遇方面要注意平衡性，不要顧此失彼。測評要素：領導的協(xié)調統(tǒng)籌能力。參考答案：1、引進人才有利于人才流動。2、在引進人才的同時也要