建筑公司副總經理年終總結

1、建筑公司副總經理年終總結 建筑公司副總經理年終總結建筑公司副總經理年終總結 120xx 年，莘縣新興建安公司在縣住建局的正確領導和大力支持下，堅持“誠信是金、合作共贏”的經營理念，公司上下同心協(xié)力、銳意進取，圓滿完成了年度生產方案，各項經濟指標到達歷史最高水平。本著回顧過去，總結閱歷，查找不足，促進工作的原則，就莘縣新興建安公司過來一年的工作總結如下： 一、各項經濟指標的完成狀況 1、全年施工面積 24 萬平方米，竣工 8.5 萬平方米

2、，產值 12710 萬元，納稅 380 萬元，納稅位于全縣第 27名。20xx 年 x 月，董事長和總經理同時獲得“富民興莘”勞動獎章。 2、職工工資發(fā)放 12 月，全年總額 450521.56 元，比去年增加了 12%。為職工足額繳納.養(yǎng)老保險金、工傷、生育保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險，全年總繳納 208493.95元。 3、全年在建工程 33 處，按工程合同要求質量等級達標率 100%，竣工 20 處，竣工驗收合格率 100%。 4、我

3、公司承建的燕塔 C 區(qū) 1、2 號樓被評為市級平安優(yōu)良禮貌施工現(xiàn)場，燕塔嘉苑 3 號樓被推選為全省建筑業(yè)平安禮貌施工綜合樣板工程。 置，重點早落實，職責早明確，凝聚多方力氣，緊緊圍繞多項目標任務，做到細心謀劃，統(tǒng)籌支配，狠抓落實，有序有度的穩(wěn)步進展?？偨Y今年的工作，我們主要抓住了以下幾個方面： 一、不斷提高全員素養(yǎng)，努力增加競爭潛力 當前建工市場競爭激勵，價格信息高度透明，行業(yè)管理日趨規(guī)范，施工技術不斷進展。要想在這種形勢之下?lián)屨冀ㄖ?/p>

4、場一席之地，就務必要求我們腳踏實際抓管理，想方設法謀進展。20xx 年，在打造一支“特殊能奉獻、特殊能公關、特殊能吃苦、特殊能戰(zhàn)斗”的“四特殊”建筑隊伍上下功夫。首先是從提高我公司行政管理人員、施工隊伍技術人員的思想素養(yǎng)、管理素養(yǎng)、技術素養(yǎng)入手。 今年以來我公司有 10 名人員參與了電工、焊工、平安、測量等各類培訓學習，并全員透過考試取得相關專業(yè)技術證書，定時組織施工人員進行相關技能、思想、平安、衛(wèi)生常識及法律法規(guī)訓練，今年我公司各項目