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文檔簡介
1、危險源環(huán)境因素辨識領(lǐng)導小組成員明細組長：郭用法副組長：丁發(fā)亮 高志強組員：安全員（路俊杰，劉恒）安全部經(jīng)理：楊江華工長：王奎奎 丁楊飛 祁慶懷 萬業(yè)男 李志超 趙士林 定重大危險源管理辦法，且實施動態(tài)控制，分級管理，及時更新； 2、工程部牽頭組織對工程防汛、不良地質(zhì)等可能對安全造成重大影響的環(huán)境因素實施監(jiān)督管理，督促、檢查和指導控制措施的落實。對施工安全技術(shù)方案提供相應(yīng)的技術(shù)保證；負責新技術(shù)、新工藝應(yīng)用過程中
2、的新增危險源的辨識、評價，提出相應(yīng)控制措施并監(jiān)督落實。3、物機部牽頭組織對大型起重機械拆裝、運行、大件吊裝及易燃易爆、有毒有害物資管理等重大危險源進行辨識、評價并監(jiān)督管理。 4、綜合辦公室牽頭組織對辦公區(qū)域的危險源進行辨識、評價并監(jiān)督管理。 5、試驗室負責本部門安全管理工作，對重大危險源應(yīng)編制控制措施/作業(yè)指導書/技術(shù)交底書/管理方案等，并組織實施。 三、項目部安全風險管理領(lǐng)導小組和危險源辨識評價領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負責日常事務(wù)的
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