人才管理培訓(xùn)心得

1、人才管理培訓(xùn)心得這次人才管理培訓(xùn)提出了許多可操作性的新理念，例如 “結(jié)果先行，自我退后”、“任務(wù)不等于結(jié)果，企業(yè)是靠結(jié) 果生存的”等，這一切實質(zhì)是強調(diào)執(zhí)行力建設(shè)的心得。下面 是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的人才管理培訓(xùn)心得，歡迎大 家閱讀。人才管理培訓(xùn)心得篇1 培訓(xùn)，它可以提高我們的職業(yè)技能，能從有經(jīng)驗者身上學(xué)到自己目前沒有的東西，從而 來提升自己的能力和水平。以下是由查字典范文大全為大家 整理的一篇“企業(yè)管理人員培訓(xùn)體會范文”材料，希

2、望對你 有所幫助。為期整整兩天的封閉式學(xué)習(xí)，讓我的頭腦經(jīng)歷了生平第 一次洗禮，讓我重新認(rèn)清了自己，明白了接下來的路應(yīng)該怎 樣去走，以什么樣的心態(tài)面對每天的工作、生活、朋友、家 人以及周圍所遇到的任何人、事、物、和環(huán)境（場合）。第一天：學(xué)習(xí)到了人生成功的必要條件一一存地失人，人地皆失; 存人失地，人地皆存。經(jīng)營一伙人的根本就是經(jīng)營團隊的兩 個力（動力與合力）。從沒有動力到動力十足，從沒有合力到 團結(jié)一致，唯獨可以做的就是影響人一一三借互

3、生影響法 （借人、借事和借場）。因為人不可以被刻意地改變，也不會 因為知道、懂得、理解、想要而改變，而是刺激、感動、觸看不清真相。要想看清就得有開闊的境界，而看問題的高度、 廣度、深度、角度就是境界（境界決定方向，方向決定策略）， 什么樣的境界就會有什么樣的思維模式，什么樣的思維模式 （五種思維模式：點式思維、面式思維、立體思維、四維思 維、空性思維）就會判斷出怎樣的方向，拿出什么樣的策略, 最后決定團隊或企業(yè)有什么樣的發(fā)展。境界來自于

4、行天下、觀世界、多經(jīng)歷、多體驗（欲窮千 里目，更上一層樓）。嘴上說的、腦袋想的、心里感覺到的都必須積極向上， 具有正能量，因為語言二咒語。做一個有魂的人：隨時隨地 關(guān)注周圍的人、事、物、環(huán)境（場合），看有什么需要我為他 們做的。一句話，一個細(xì)微的動作，就能看出一個人是否有 魂，是否能成事（尤其是飯桌文化），能成多大的事。最后，學(xué)習(xí)了培養(yǎng)出獨當(dāng)一面的經(jīng)理人/干部的九字方 針：走出去（開闊視野）、請進來（聆聽分享）、給空間（授予 權(quán)力，承當(dāng)