招聘工作效果評估報(bào)告范本

1、招聘工作效果評估報(bào)告 招聘工作效果評估報(bào)告一、招聘活動(dòng)概述2016 年 5 月 1 日起人力資源部開展了一系列招聘活動(dòng)，現(xiàn)就此期招聘活動(dòng)作以匯總分析此次招聘活動(dòng)計(jì)劃招聘 48 崗 127 人（生產(chǎn)部工人由原來的計(jì)劃招聘 100 人改為80 人），主要招聘對象為技術(shù)、管理人員及操作線工人。人力資源分別在前程無憂招聘網(wǎng)上海頁面，上海體育館新發(fā)現(xiàn)人才交流會(huì)，公司公示板進(jìn)行三次招聘活動(dòng)，總計(jì)應(yīng)聘人數(shù)約為 2420 人，其中通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘人員 19

2、40 人，通過人才市場及公司公示板提交簡歷人員 500 余人。 經(jīng)各部門招聘負(fù)責(zé)人甄選后確定技術(shù)、管理初試人員×人，工人初試人員×余人。經(jīng)復(fù)試、筆試甄選最終錄用×人，其中技術(shù)、管理人員×人，工人××人。此期招聘活動(dòng)所產(chǎn)生費(fèi)用（直接費(fèi)用）共計(jì) 5955 元人民幣，其中前程無憂網(wǎng)絡(luò)招聘信息發(fā)布費(fèi)駛 元人民幣，上海體育館新發(fā)現(xiàn)人才交流會(huì)展位費(fèi) 2800 元人民幣，布展費(fèi) 755

3、元人民幣。二、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)招聘成本評估 招聘成本評估總費(fèi)用（直接費(fèi)用）A 元人民幣，總錄用人員 B 人錄用人員平均費(fèi)用 錄用人員平均費(fèi)用：平均費(fèi)用比=總費(fèi)用/實(shí)際錄用人員數(shù)×100%招聘完成比率 招聘完成比率此期招聘活動(dòng)自 5 月 1 日始至 5 月 29 日終，屆時(shí) 29 天，進(jìn)行了三次大型面試活動(dòng)，通過現(xiàn)場招聘會(huì)應(yīng)聘人數(shù)與每天通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘人員數(shù)量比較可以看出，本季度參加現(xiàn)場招聘會(huì)的應(yīng)聘人員與三月相比急劇下降，三月招聘活動(dòng)中每次

4、現(xiàn)場招聘會(huì)均能收到約 1000 份應(yīng)聘簡歷，而本期現(xiàn)場招聘會(huì)中僅收到約 250 余份簡歷，并且人員質(zhì)量較三月應(yīng)聘人員相比有較大下降。相對于現(xiàn)場招聘會(huì)，網(wǎng)絡(luò)招聘活動(dòng)突顯出了它信息發(fā)布面的廣度。此次通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘者共計(jì) 1940人，是現(xiàn)場招聘會(huì)的 7.76 倍，人員素質(zhì)與現(xiàn)場招聘會(huì)比較也較高。另外，工人的招收情況較好，招聘信息發(fā)布之后一個(gè)工作日內(nèi)便會(huì) 200 余人應(yīng)聘。相對三、四月應(yīng)聘人員數(shù)量有一定減少。通過以上分析，可以總結(jié)出如二點(diǎn)結(jié)論1、

5、本季度應(yīng)聘人員的數(shù)量、質(zhì)量均已下降2、本季度招聘工作應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)招聘工作為主，現(xiàn)場招聘等方式為輔。3、本季工人的招聘工作相對較容易，但較前兩個(gè)月份在數(shù)量上也有所下降，需擴(kuò)寬工人招收渠道。本期招聘活動(dòng)也存在著不足之處，現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)意見1、加強(qiáng)各部門擬聘崗位緊急程度的核查工作各部門所提交的招聘計(jì)劃未能按月度、季度提出，導(dǎo)致招聘崗位過多。且應(yīng)聘人員面試結(jié)束后，由于本崗位不是很急需，而遲遲得不到錄用通知，從而大大降了公司的信譽(yù)度。也給公司招聘