xx組織部關(guān)于如何留住人才專題調(diào)研報告【模板】

1、XX 組織部關(guān)于如何留住人才專題調(diào)研報告【模板】根據(jù)縣委“掌實(shí)情、找差距、破難題”重點(diǎn)課題調(diào)研部署，結(jié)合分管工作，查找突出問題，X 縣委組織部調(diào)研組于X 年 X 月就 X 縣如何留住人才開展調(diào)研。調(diào)研中，部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪機(jī)關(guān)、事業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門，并向全縣高層次人才發(fā)放調(diào)查問卷 X 份，其中回收 X 份，有效 X 份，較全面掌握全縣人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，并針對留住人才存在的問題，提出對策建議。一、基本現(xiàn)狀 一、基本現(xiàn)狀（一）人才隊(duì)伍概況截至 X 年

2、X 月，全縣共有 X 名博士后、X 名博士、X 名正高職稱、X 名全日制碩士、X 名副高級職稱、X 名高級技師和 X 名在職碩士人才。當(dāng)前，全縣人才共有 X 人，占常住人口 X%。具體如下：黨政人才 X 人，專業(yè)技術(shù)人才 X 人，技能人才 X 人，農(nóng)村實(shí)用人才 X 人（其中新型職業(yè)農(nóng)民 X 人），社會工作人才 X 人，企業(yè)經(jīng)營管理人才 X 人。企業(yè)經(jīng)營管理人才、技能人才以及鄉(xiāng)村振興亟需的技術(shù)人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才急缺。（二）全縣抓人才工作主

3、要做法及成效 （二）全縣抓人才工作主要做法及成效已評出拔尖人才 X 名、X 名師 X 名。實(shí)行“資助培養(yǎng)緊缺醫(yī)療專業(yè)學(xué)生定向就業(yè)項(xiàng)目”，培養(yǎng)本土醫(yī)療人才，資助定向生 X 名。4. 4.優(yōu)化人才服務(wù)保障，提高人才綜合服務(wù)水平。 優(yōu)化人才服務(wù)保障，提高人才綜合服務(wù)水平。加大創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)孵化器（雙創(chuàng)大廈）工程建設(shè)力度，支持龍?zhí)舵?zhèn)惠州健木科技孵化園建設(shè)，把孵化基地打造成人才培養(yǎng)搖籃。投入 X 萬改造建成縣人才公寓，于今年 X 月啟用，有力解決引進(jìn)的

4、高層次人才住房問題。設(shè)立“人才直通車”服務(wù)窗口，為各類人才提供便捷服務(wù)。成立“青年人才匯”專群，定期組織青年人才活動，加強(qiáng)人才交流。（三）人才引進(jìn)和流失情況 （三）人才引進(jìn)和流失情況當(dāng)前，全縣 X 人才總量相對博羅縣 X 萬、惠州市 X 萬而言，顯得差距較大。全縣在實(shí)施“人才新政”后，引才“難”的問題得以緩解，但仍存在引進(jìn)人才“走”的現(xiàn)象，如何更好留住人才仍是一個難題。據(jù)統(tǒng)計，截至 X 年 X 月底，全縣共有公務(wù)員 X 人、參公人員 X