2022年安全生產(chǎn)專項整治匯報：2022年安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作情況匯報

1、2022年是安全生產(chǎn)專項整治三年行動的完善提升階段，集團公司黨委高度重視，多次研究部署，各級各部門對標(biāo)對表任務(wù)要求，堅持“人民至上、生命至上”理念，緊緊圍繞“從根本上消除事故隱患，從根本上解決問題”目標(biāo)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化制度措施，狠抓貫徹落實?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：一、總體情況 一、總體情況2022年上半年，全司上下高度重視，精心組織，結(jié)合我司安全生產(chǎn)大檢查、危險化學(xué)品專項整治、自建房專項整治等工作實際，全力推進安全生產(chǎn)三年行動落到實

2、處。截止目前，全司開展風(fēng)險隱患檢查單位6家，查出隱患63條，整改完成63條，整改率100%；全面開展對標(biāo)梳理完善制度單位6家，辨識隱患風(fēng)險點15條，無重大隱患風(fēng)險點。二、主要工作 二、主要工作（一）高度重視，有序推進抓落實。 （一）高度重視，有序推進抓落實。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，狠抓安全生產(chǎn)專項整治三年行動，召開會議專題研究、聽取情況匯報、提出要求。以上率下，壓實責(zé)任，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實主體責(zé)任，明確各級領(lǐng)導(dǎo)班子及部門各負(fù)

3、責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)和具體工作措施，形成“橫向到邊，縱向到底”安全責(zé)任體系。強化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，建立完善公司、車間（部門）、班組三級安全組織管理網(wǎng)絡(luò)，一把手擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管動”、“自建房風(fēng)險整治行動”，定期不定期對隱患問題“回頭看”，確保整改落實“無死角、不落空”。三、存在問題 三、存在問題雖然“三年行動”取得積極進展，但還存在一些突出矛盾和問題。一是主體責(zé)任不落實依然存在，安全意識淡薄，三年行動只落實在文件、口號、標(biāo)語上。

4、特別是一些基層單位人員流動較大，對從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)不到位，從業(yè)人員安全能力不足，安全知識不夠，導(dǎo)致隱患排查治理不徹底、不深入，走過場；二是少數(shù)單位、部門對三年行動不夠重視，開展工作不夠及時，不能按照專項整治三年行動要求做好相關(guān)工作，整治工作不深入、不積極。部分安全管理人員，業(yè)務(wù)不夠熟練，業(yè)務(wù)能力有待加強，水平有待提高；三是安全臺賬管理有漏洞，一些基層單位由于個別員工安全管理意識淡薄，導(dǎo)致安全基礎(chǔ)管理工作不夠扎實，存在各種安全臺賬不