護(hù)理質(zhì)量組工作總結(jié)6篇_第1頁(yè)
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1、護(hù)理質(zhì)量組工作總結(jié) 護(hù)理質(zhì)量組工作總結(jié) 6 篇護(hù)理質(zhì)量組工作總結(jié)篇 護(hù)理質(zhì)量組工作總結(jié)篇 1我院為加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,保障醫(yī)療護(hù)理安全,提高社會(huì)及患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度,于 20xx 年成立了護(hù)理質(zhì)量控制委員會(huì),20xx 年修訂并完善了護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全管理委員會(huì),對(duì)全院各病區(qū)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、定期或不定期檢查、督導(dǎo),解決護(hù)理管理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題。現(xiàn)將 20xx 年工作總結(jié)如下:一、修訂完善護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全管理委員會(huì)管理體 一、

2、修訂完善護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全管理委員會(huì)管理體系。 系。在院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,實(shí)行護(hù)理部主任責(zé)任制,實(shí)行護(hù)理部—片區(qū)護(hù)士長(zhǎng)—病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)質(zhì)量管理,質(zhì)控管理委員會(huì)成員分組分工合作,定期或不定期下病房檢查,院質(zhì)檢小組每月抽查兩次,護(hù)理部每月抽項(xiàng)查、每季度實(shí)行全面綜合檢查。并對(duì)病區(qū)管理,護(hù)士長(zhǎng)管理,基礎(chǔ)護(hù)理、等級(jí)護(hù)理、急救藥品物品等指標(biāo)進(jìn)行考核;病區(qū)實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任制,質(zhì)控由科室質(zhì)控小組負(fù)責(zé)執(zhí)行,并有記錄。質(zhì)量管理委員會(huì)成員定期召開(kāi)會(huì)議,總結(jié)質(zhì)量檢查

3、中存在的問(wèn)內(nèi)容:查對(duì)制度、值班交接班制度、分級(jí)護(hù)理、應(yīng)急預(yù)案流程、不良事件處置流程;(二)督促各科室根據(jù)本科室特點(diǎn),制定并實(shí)施整體護(hù)理個(gè)性化護(hù)理和臨床路徑,全院護(hù)理方面有單個(gè)病種有臨床路徑。(三)加強(qiáng)護(hù)理安全管理。對(duì)高危患者進(jìn)行入院評(píng)估;20xx 年 1-11 月份收治病人總數(shù):17843 人。共計(jì)評(píng)估在院高風(fēng)險(xiǎn)病人管道脫落 294 例,其中 3 例發(fā)生脫管,脫管發(fā)生率 0.51%;評(píng)估墜床/跌倒病人 1412 例,其中發(fā)生墜床 1 例

4、,發(fā)生跌倒 2 例;評(píng)估壓瘡病人 553 例,其中 2 例發(fā)生難免性壓瘡例 3,發(fā)生率 0.11‰;院外帶入壓瘡 10 例,治愈 5 例,未治愈因病情需要轉(zhuǎn)院 2 例,因病情危重而死亡 2 例。(四)護(hù)理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室積極上報(bào);質(zhì)管會(huì)經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)討論給予定性和處理。20xx 年1-11 月份共計(jì)發(fā)生護(hù)理差錯(cuò) 23 例,高?;颊甙l(fā)生管道脫落3 例;發(fā)生藥物不良反應(yīng) 2 例,護(hù)理不良事件共計(jì) 20 例。無(wú)重大護(hù)理事故發(fā)生

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