關(guān)于2022上半年危險化學品道路運輸安全管理工作的調(diào)查

1、· 1關(guān)于 關(guān)于 2022 2022 上半年危險化學品道路運輸安全管理工作的調(diào)查 上半年危險化學品道路運輸安全管理工作的調(diào)查根據(jù)會議安排，現(xiàn)將有關(guān)危險化學品道路運輸安全管理工作開展情況匯報如下。一、工作開展情況 一、工作開展情況（一）加強組織領(lǐng)導，層層落實責任。一是 （一）加強組織領(lǐng)導，層層落實責任。一是根據(jù)市政府要求，切實加強對全區(qū)危險化學品道路運輸全過程安全監(jiān)管和綜合治理，*年*月成立*****區(qū)危險化學品道路運輸安全管理

2、工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，領(lǐng)導小組辦公室日常工作由區(qū)危險化學品道路運輸安全管理服務(wù)中心承擔。從街道辦事處、應(yīng)急管理等部門抽調(diào)工作人員集中辦公，其他成員單位確定聯(lián)絡(luò)人，具體落實領(lǐng)導小組安排的各項工作。二是 二是組織召開專題調(diào)度會議，明確各成員單位工作職責，細化工作措施，確保我區(qū)交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作取得實效。三是 三是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。對轄區(qū)內(nèi)**家?；愤\輸企業(yè)開展月度檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患，實現(xiàn)閉環(huán)監(jiān)管。聘請專家

3、對全區(qū)?；返缆愤\輸企業(yè)的企業(yè)資質(zhì)、車輛罐體及相關(guān)設(shè)備、從業(yè)人員、動態(tài)監(jiān)控、安全投入和保險、個體防護、安全管理制度和操作規(guī)程、教育培訓、雙重預防體系、應(yīng)急管理、事故等十一個方面的安全生產(chǎn)情況進行檢查，切實做好?；返缆愤\輸企業(yè)安全監(jiān)管，有效提升監(jiān)管質(zhì)量。（二） 區(qū)內(nèi)基本情況。 區(qū)內(nèi)基本情況。截至目前，現(xiàn)有危化品運輸企業(yè)*家，***輛牽引車，***名員工，年營業(yè)收入約***億元。其中規(guī)模以上企業(yè)**家，分別是***鴻達物流有限公司、***

4、市泰暢運輸有限公司、***百順運輸有限· 3二、存在的問題和不足 二、存在的問題和不足一是 一是監(jiān)管手段落后，智慧化監(jiān)管有欠缺。雖然接入了區(qū)域治理中心，對區(qū)內(nèi)注冊的危化品運輸車輛實時動態(tài)監(jiān)管，但對外來?；愤\輸車輛僅通過路面執(zhí)法等傳統(tǒng)方式進行監(jiān)管，監(jiān)管效能低。二是 二是雖有一處社會化危化品車輛停車場（*區(qū)危險化學品運輸車輛停車場），但該停車場只停放危化品空載運輸車輛。新建危化品運輸企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)用地為生態(tài)保護用地，需調(diào)整市國土空

5、間規(guī)劃，才能辦理該項目有關(guān)建設(shè)手續(xù)。三是 三是區(qū)內(nèi)危化品運輸企業(yè)分散較廣，難以形成規(guī)模優(yōu)勢；個別企業(yè)仍存在僥幸心理，安全經(jīng)費投入不足，教育培訓缺失，從業(yè)人員安全意識淡薄。四是 四是人員力量薄弱，監(jiān)管能力不足。目前*區(qū)管轄的交通運輸行業(yè)企業(yè)遠遠大于利津縣和河口區(qū)，交通管理人員卻只占其約**%左右，安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)日益繁重，有限的監(jiān)管力量和監(jiān)管任務(wù)之間的矛盾日益突出。三、下一步工作打算 三、下一步工作打算（一）進一步理順工作機制。 （一）進

6、一步理順工作機制。強化?；返缆愤\輸安全管理服務(wù)中心人員力量，提升專業(yè)素養(yǎng)，提高?；愤\輸企業(yè)監(jiān)管能力。對從應(yīng)急管理、公安、交警、街道等部門單位抽調(diào)的集中辦公人員實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一考核。同時，發(fā)揮黨建引領(lǐng)，籌備組建?；沸袠I(yè)協(xié)會。組織開展安全生產(chǎn)三年專項整治、交通運輸安全生產(chǎn)大排查大整治、?；芬?guī)范化提升等行動，努力打造危化品道路運輸齊抓共管格局。（二）打造危化品道路運輸安全生產(chǎn)智慧化平臺。 （二）打造?；返缆愤\輸安全生產(chǎn)智