遠(yuǎn)程工作方案3篇

1、遠(yuǎn)程工作方案 遠(yuǎn)程工作方案 3 篇遠(yuǎn)程工作方案 篇 1為了形成“重視資源管理，強化資源應(yīng)用，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高，領(lǐng)導(dǎo)帶頭用，學(xué)科全面用，老師人人用，公開課必需用，同學(xué)受益面達(dá) 100%”的辦學(xué)特色，我校現(xiàn)制定以下遠(yuǎn)程訓(xùn)練工作方案。 一、指導(dǎo)思想 仔細(xì)實行上級通知精神，結(jié)合我校實際狀況，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程訓(xùn)練設(shè)備的作用和資源優(yōu)勢，提高項目我校遠(yuǎn)程訓(xùn)練應(yīng)用水平，讓全校師生充共享受更好、更優(yōu)的訓(xùn)練，提升我校訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量。 二、工作目標(biāo) 加強

2、學(xué)科與信息技術(shù)的整合。充分用法好衛(wèi)星遠(yuǎn)程訓(xùn)練資源。改善遠(yuǎn)程教室的高效用法。準(zhǔn)時下載整理遠(yuǎn)程訓(xùn)練資源，加強遠(yuǎn)教資源應(yīng)用，管理員依據(jù)老師課時狀況，科學(xué)合理支配好遠(yuǎn)教課表，并仔細(xì)執(zhí)行。組織開展“遠(yuǎn)程訓(xùn)練資源運用”優(yōu)質(zhì)課賽課，遠(yuǎn)程訓(xùn)練資源運用與培訓(xùn)觀摩等活動。主動參與訓(xùn)練部門組織的遠(yuǎn)程訓(xùn)練賽課活動、課件制作活動、遠(yuǎn)程訓(xùn)練項目應(yīng)用培訓(xùn)活動。 三、詳細(xì)任務(wù)及措施 1、仔細(xì)實行上級通知要求，準(zhǔn)時下載整理遠(yuǎn)程訓(xùn)練資源，加強遠(yuǎn)教資源應(yīng)用，管理員依據(jù)老師課

3、時狀況，科際溝通。營造更為深厚的現(xiàn)代遠(yuǎn)程訓(xùn)練氛圍。 遠(yuǎn)程工作方案 篇 2學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程訓(xùn)練，全體老師主動參加，刻苦學(xué)習(xí)，在現(xiàn)代遠(yuǎn)程訓(xùn)練的建設(shè)、配備、管理、培訓(xùn)、應(yīng)用等各項工作取得了肯定的成果，尤其是一批青年老師脫穎而出，成為技術(shù)骨干；建立了工作責(zé)任心強、技術(shù)相對嫻熟的管理隊伍、技術(shù)隊伍；信息訓(xùn)練技術(shù)在老師中得到了普及，訓(xùn)練教學(xué)觀念得到了更新，形成了由學(xué)校規(guī)定老師用法進(jìn)展到老師要求用法的良好格局。特制定遠(yuǎn)程訓(xùn)練工作方案。 一

4、、連續(xù)保證投入，強化設(shè)備管理 在過去的五年里，我校始終確保了遠(yuǎn)程訓(xùn)練的經(jīng)費投入，達(dá)到或超過了上級規(guī)定經(jīng)費投入比例，保證了設(shè)備的正常應(yīng)用。遠(yuǎn)程訓(xùn)練工作也取得了肯定的成果，但與上級的要求還有較大的差距，與兄弟學(xué)校相比還有肯定的距離，仍舊不能滿意廣闊同學(xué)、家長的需要。因此，新學(xué)年我們將連續(xù)保證遠(yuǎn)程訓(xùn)練所需的經(jīng)費投入，添置補充必要的設(shè)備，并進(jìn)一步強化設(shè)備管理。 開學(xué)初全體管理員、技術(shù)員要同心協(xié)力對計算機教室、多媒體教室、電子備課室的設(shè)備及各村小