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文檔簡介
1、建筑施工機械設(shè)備管理研究 建筑施工機械設(shè)備管理研究【摘要】建筑項目施工過程中需要使用很多的機械設(shè)備,機械設(shè)備對于提高建筑項目施工質(zhì)量和施工效率有著非常重要的影響,所以機械設(shè)備管理是建筑項目施工管理的關(guān)鍵內(nèi)容,相關(guān)施工單位應(yīng)多方面入手,加強建筑施工機械設(shè)備管理,使其處于安全、正常的運行狀態(tài)。本文分析了建筑施工機械設(shè)備管理現(xiàn)狀,闡述了建筑施工機械設(shè)備管理措施,以供參考?!娟P(guān)鍵詞】建筑施工;機械設(shè)備;管理近年來,建筑行業(yè)快速發(fā)展,機械設(shè)備應(yīng)用
2、越來越廣泛,而機械設(shè)備運行環(huán)境比較惡劣,再加上某些施工單位在使用機械設(shè)備過程中不懂得維護保養(yǎng),使得機械設(shè)備出現(xiàn)各種運行故障,不僅影響了建筑項目的順利施工建設(shè),而且容易引起安全事故。所以為了提高建筑施工機械設(shè)備管理水平,應(yīng)采取科學(xué)有效的管理方法,消除機械設(shè)備故障隱患,做好日常的管理和維護。一、建筑施工機械設(shè)備管理現(xiàn)狀 一、建筑施工機械設(shè)備管理現(xiàn)狀1、管理制度不健全管理制度不健全是當(dāng)前很多建筑施工單位都存在的問題,由于沒有相應(yīng)管理制度作為指
3、導(dǎo),使得機械設(shè)備管理水平很低,如關(guān)于機械設(shè)備的技術(shù)資料檔案不完整、臺賬故。二、建筑施工機械設(shè)備管理措施 二、建筑施工機械設(shè)備管理措施1、健全管理體系建筑施工單位應(yīng)從自身企業(yè)出發(fā),積極健全機械設(shè)備管理體系,積極吸取教訓(xùn),堅持分級負責(zé)、一崗雙責(zé),在機械設(shè)備操作使用過程中,明確工作人員、班組、項目部和施工企業(yè)的職責(zé),各個責(zé)任主體要堅持承擔(dān)起機械設(shè)備管理的重任,形成時時有人管、事事有人抓的管理氛圍,并且堅持工作人員和機械設(shè)備相對固定的原則,工作
4、人員負責(zé)機械設(shè)備的使用、操作和保管,確保機械設(shè)備的安全生產(chǎn)。同時,建筑施工機械設(shè)備管理要注意實效,構(gòu)建建筑施工機械設(shè)備運行狀態(tài)評價體系和動態(tài)監(jiān)管體系,監(jiān)理單位和項目部要加強機械設(shè)備操作、使用和控制的監(jiān)管力度,創(chuàng)新機械設(shè)備管理方法,提高機械設(shè)備管理水平。2、成立專門管理機構(gòu)為了提高建筑施工機械設(shè)備管理水平,建筑施工單位應(yīng)成立專門的管理機構(gòu),配備專業(yè)的管理人員和設(shè)備維修人員,承擔(dān)起機械設(shè)備管理的重要責(zé)任,對每個機械設(shè)備建立相關(guān)信息檔案,機械
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