機(jī)械設(shè)備管理措施

1、第1節(jié)機(jī)械設(shè)備管理措施機(jī)械設(shè)備管理措施1、機(jī)械設(shè)備調(diào)度和管轄（1）制定機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)方案，采用先進(jìn)的施工機(jī)械來投入施工。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置。（2）施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場安裝位置應(yīng)與施工現(xiàn)場的場布圖所示意的位置相符。（3）施工機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸必須根據(jù)原有生產(chǎn)廠的規(guī)定，按機(jī)械設(shè)備施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)方案和安全作業(yè)技術(shù)措施，由專業(yè)隊(duì)伍的(組)人員在隊(duì)(組)長的負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮下進(jìn)行

2、，并要有技術(shù)和安全人員監(jiān)護(hù)。（4）大型施工機(jī)械設(shè)備的安裝完畢后，必須經(jīng)調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)，并經(jīng)施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收合格簽證，在設(shè)備明顯處掛上“驗(yàn)收合格”牌，機(jī)械性能。牌后方可投入施工生產(chǎn)運(yùn)行。2、施工機(jī)械的管理（1）資料的管理1）建立施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備使用臺帳，以檢測機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的安全運(yùn)行是否處于受控狀態(tài)。2）大型施工機(jī)械的施工組織設(shè)計(jì)資料，包括大型施工機(jī)械的安裝和拆卸的技術(shù)方案和安全作業(yè)的技術(shù)措施。3）機(jī)械調(diào)配的租賃使用協(xié)議書

3、或合同書。4）機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的責(zé)任協(xié)議(出租與承租雙方)。5）大型施工機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)完畢的驗(yàn)收書。6）特殊工種作業(yè)人員(機(jī)組的機(jī)操工、駕駛員、起重工和指揮員)的登記名冊。2）焊機(jī)有可靠的防雨措施，一、二次線(電源、龍頭)接線處有齊全的防護(hù)罩，二次線使用線鼻子。有良好的接地或接零保護(hù)，配線不得亂拉亂搭，焊把絕緣良好。3）乙炔發(fā)生器與明火距離應(yīng)大于10米，并裝有回火防止器，有保險、防爆膜，保險裝置靈活可靠使用合理。4）各類氣瓶有明顯色標(biāo)和

4、防震圈，并不得在露天曝曬。乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應(yīng)大于5米。乙炔氣瓶在使用時裝回火防止器。操作人員需持有效證上崗操作。第2節(jié)降低工程成本措施降低工程成本措施1、學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理知識，大力開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料，不斷提高施工效率和經(jīng)濟(jì)效益；2、每次澆灌混凝土方量過半時，計(jì)算出較為準(zhǔn)確的本次混凝土澆灌需要量，防止盲目要料造成浪費(fèi)；3、發(fā)動群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，廣泛采納對提高工效、降低成本、節(jié)約消耗有利的合理化建議和技術(shù)革新，對行之有