中藥飲片有限公司gmp管理文件

1、編號(hào)： 時(shí)間：2021 年 x 月 x 日 書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟 書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 36 頁(yè)第 1 頁(yè) 共 36 頁(yè)河北楚風(fēng)中藥飲片有限公司 GMP 管理文件生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)程一、目 的：規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃的管理二、適用范圍：公司生產(chǎn)計(jì)劃管理三、責(zé) 任 者：業(yè)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。四、正 文：1. 生產(chǎn)計(jì)劃的制訂：1.1 生產(chǎn)計(jì)劃是公司根據(jù)市場(chǎng)銷售情況，綜合考慮現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)能力而

2、擬定的產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)。公司的生產(chǎn)計(jì)劃分為年度生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃和臨時(shí)追加生產(chǎn)計(jì)劃（補(bǔ)充生產(chǎn)計(jì)劃） 。1.2 年度生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)部根據(jù)公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及業(yè)務(wù)部擬定的年度銷售品種計(jì)劃制訂。1.3 月度生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)部根據(jù)業(yè)務(wù)部提供的下月要貨計(jì)劃及產(chǎn)品庫(kù)存情況制訂。2. 生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)：2.1 年度生產(chǎn)計(jì)劃不另行下達(dá)，可供生產(chǎn)部留存?zhèn)洳椤?.2 月度生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)部上報(bào)到公司辦公室后，由公司辦公室以文件的形式下發(fā)到各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

3、和部門。2.3 補(bǔ)充生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)部根據(jù)臨時(shí)要貨計(jì)劃制訂后下達(dá)。3. 計(jì)劃的實(shí)施：文件標(biāo)題 生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)程 版本號(hào) 01-2011文件編碼 MS-SC-001-00 共 3 頁(yè)起草部門 起 草 人 審 核 人 批 準(zhǔn) 人生產(chǎn)部 起草日期 審核日期 批準(zhǔn)日期頒發(fā)部門 質(zhì)管部 執(zhí)行日期分發(fā)部門 檔案室、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部、質(zhì)管部變更原因及目的：編號(hào)： 時(shí)間：2021 年 x 月 x 日 書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟 書山有路勤為徑，

4、學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼：第 3 頁(yè) 共 36 頁(yè)第 3 頁(yè) 共 36 頁(yè)河北楚風(fēng)中藥飲片有限公司 GMP 管理文件生產(chǎn)指令管理規(guī)程一、目 的：規(guī)范生產(chǎn)指令管理，確保指令嚴(yán)格執(zhí)行。二、適用范圍：公司生產(chǎn)指令的制定、下達(dá)、實(shí)施與歸檔管理。三、責(zé) 任 者：生產(chǎn)部、各班組長(zhǎng)、操作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。四、正 文：1. 生產(chǎn)指令的制訂1.1 生產(chǎn)指令是月度生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)到具體品種、規(guī)格、生產(chǎn)批量的分解計(jì)劃，是生產(chǎn)車間安排生產(chǎn)和制訂批量生產(chǎn)處方的依

5、據(jù)，是質(zhì)管部、檢驗(yàn)室作好抽樣、檢驗(yàn)和生產(chǎn)監(jiān)控準(zhǔn)備，機(jī)修車間作好檢修、動(dòng)力保障準(zhǔn)備的通知。1.2 本公司生產(chǎn)指令分為批生產(chǎn)指令（《批生產(chǎn)指令單》 、 《批包裝指令單》 ）和操作指令（《生生產(chǎn)操作指令單》 、 《包裝操作指令單》 ） 。1.3 生產(chǎn)指令由公司生產(chǎn)部根據(jù)月度計(jì)劃或補(bǔ)充生產(chǎn)計(jì)劃制訂。生產(chǎn)指令的內(nèi)容包括：品名、規(guī)格、批號(hào)、批量（產(chǎn)量） 、完成時(shí)間等內(nèi)容。1.4 生產(chǎn)指令必須在有關(guān)物料備齊后下達(dá)，由生產(chǎn)調(diào)度人員制訂，生產(chǎn)部長(zhǎng)簽字后方

6、可生效。生產(chǎn)部長(zhǎng)因故不能簽字時(shí)，由生產(chǎn)部長(zhǎng)指定人員代簽。2. 生產(chǎn)指令的下達(dá)生產(chǎn)指令經(jīng)生產(chǎn)部長(zhǎng)簽字后，由生產(chǎn)調(diào)度人員下達(dá)至生產(chǎn)班組及相關(guān)部門，并及時(shí)做好《生產(chǎn)（包裝、操作）指令登記臺(tái)帳》備查。3. 生產(chǎn)指令的實(shí)施文件標(biāo)題 生產(chǎn)指令管理規(guī)程 版本號(hào) 01-2011文件編碼 MS-SC-002-00 共 3 頁(yè)起草部門 起 草 人 審 核 人 批 準(zhǔn) 人生產(chǎn)部 起草日期 審核日期 批準(zhǔn)日期頒發(fā)部門 質(zhì)管部 執(zhí)行日期分發(fā)部門 檔案室、生產(chǎn)部、