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1、集團(tuán)化辦園工作計(jì)劃(共 集團(tuán)化辦園工作計(jì)劃(共 10 10 篇) 篇) 第 1 篇:集團(tuán)化辦園方案樂山鎮(zhèn)中心幼兒園集團(tuán)化辦園鎮(zhèn)級(jí)幫扶工作實(shí)施方案根據(jù)上級(jí)要求,為充分發(fā)揮縣一級(jí)分園的示范引領(lǐng)帶動(dòng)作用,認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》 、 《幼兒園管理?xiàng)l例》和《3-6 歲兒童學(xué)_與發(fā)展指南》 ,進(jìn)一步提高樂山鎮(zhèn)村級(jí)幼兒園的管理和教師整體水平,特?cái)M定年春季學(xué)期結(jié)對(duì)幫扶實(shí)施方案。一、成立結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:姜邦冕副組長:梁霞小組長:何光艷
2、李群芳張澤梅成員:張勤張英陳琳琳職責(zé):組長負(fù)責(zé)幫扶工作的總體指導(dǎo),副組長負(fù)責(zé)幫扶幼兒園的具體工作的安排,本學(xué)期按片區(qū)劃分為高枧、金竹、新土三個(gè)小組,由何光艷、李群芳、張澤梅擔(dān)任小組長,成員臨時(shí)組建,具體負(fù)責(zé)幫扶園的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。二、結(jié)對(duì)幫扶目標(biāo)(一)以提高幫扶幼兒園保教質(zhì)量為目的,充分發(fā)揮帶頭作用開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。規(guī)范幼兒園園務(wù)管理,轉(zhuǎn)變教師1、年 4 月(1) 、根據(jù)村級(jí)幼兒園園舍、教師情況、基本保教需要和幼兒發(fā)展現(xiàn)狀情況,指導(dǎo)村幼制定出
3、具有各自特色的發(fā)展規(guī)劃(含辦園條件、隊(duì)伍建設(shè)、保教工作、家園聯(lián)系工作) 。(2) 、針對(duì)幼兒園的實(shí)際情況,指導(dǎo)制定出確實(shí)可行的園務(wù)工作計(jì)劃、保教工作計(jì)劃、班務(wù)工作計(jì)劃、教研工作計(jì)劃、保育員工作計(jì)劃、教師培訓(xùn)計(jì)劃和各類工作制度。(3) 、按照《貴州省各級(jí)各類幼兒園評(píng)估方案》要求,指導(dǎo)幼兒園按照《分類評(píng)估方案》的內(nèi)容開展各項(xiàng)工作,杜絕小學(xué)化。2、年 5 月(1) 、針對(duì)村幼管理中存在的不足,規(guī)范其管理,建立家長委員會(huì),安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立和完
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